По инициативе Ассоциации МАКО в Красноярске в рамках лектория РусГидро прошла встреча с Сергеем Новиковым

Впервые совместно с управленческой командой Корпоративного университета гидроэнергетики ПАО «РусГидро» Ассоциации МАКО удалось провести новый формат коммуникационно-обучающего мероприятия, который стал синтезом нескольких жанров и сочетал в себе элементы мастер-класса, интерактивной лекции, просветительского интервью с демовизуальными ключами успешного опыта решения задач в контексте управления по ценностям в разных контекстах и организациях в сочетании с прямым и откровенным диалогом с участниками встречи.

Работа с ценностно-ориентированным контентом — ключевой приоритет Ассоциации МАКО. Мы рассматриваем её как создание фундамента для новой управленческой реальности, где ценности становятся основой для принятия решений, коммуникации и корпоративной культуры, интегрируясь в повседневную деятельность организаций и жизнь людей.

«МАКО, видя свою общественную миссию и работая с крупнейшими работодателями и управленческими кадрами, выбрала работу с ценностями как ключевое экспертное направление на ближайшие годы. Основной интерес у нас вызывает ценностно-ориентированная деятельность. Ведь говорить о ценностях как об абстрактных понятиях могут позволить себе, пожалуй, только ученые и исследователи, но как с помощью ценностей управлять деятельностью, операционной эффективностью, достижением целей в современной России – это вопрос, вызывающий практический интерес большинства», - считает президент МАКО, председатель Координационного совета при Общественной палате Российской Федерации по сетевым сообществам Ольга Голышенкова.  - Именно поэтому вопрос о том, как ценности объединяют разрозненных людей  в сплочённые коллективы, как преумножают общую человеческую энергию, помогают принимать ключевые, а иногда и судьбоносные решения и — главное — как наполняют смыслом жизнь людей и их сообществ, является предметом экспертного интереса и платформой для совместных партнёрских экспериментов сообщества МАКО».

Ярким примером такого экспериментального формата и стал лекторий «Авторская позиция: творческие формы и нестандартные решения», спикером которого выступил начальник Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Сергей Новиков. Он предстал не только в роли государственного деятеля, но и как самобытный оперный режиссер, поделившись личным опытом совмещения управленческих и творческих задач через призму синтеза искусства и государственного управления.

Встречу с Сергеем Новиковым провела президент Ассоциации МАКО Ольга Голышенкова. Доверительный диалог затронул проблематику ценностной основы российского общества и внедрения ценностей в корпоративную культуру, особенностей русской модели управления и цикличности мировой истории, а также сопутствующих творческих форматов и культурных форм. 

Встречу открыл директор по управлению персоналом ПАО «РусГидро» Алексей Ткачев, отметив, что именно корпорации сегодня формируют социальную среду и решают тем самым задачи, направленные на консолидацию общества.

Сергей Новиков подчеркнул критическую важность ценностной консолидации общества для сохранения целостности России, особенно в контексте Специальной военной операции и угрозы информационного воздействия Запада. «Сегодня, в период ведения боевых действий, вопрос объединения общества — вопрос экзистенциальный», - отметил спикер. Он также провел исторический анализ экспансионистской политики Запада, противопоставляя её российскому подходу к присоединяемым территориям, на примере Крымского полуострова и Донбасса. «Россия исторически всегда вкладывается в присоединенные территории. Мы не выкачиваем оттуда как метрополия ресурсы, а присоединяя - сохраняем национальное многообразие, повышаем стандарты и уровень жизни».

Спикер отметил, что общие ценности, по сути, служат инструментом управления в крупных организациях. «В корпорациях, где внедрены ценности, эффективность на пять процентов выше. Ведь любой человек хочет строить храм, а не возить в тачке кирпичи. Именно поэтому большинство крупных работодателей давно внедряют корпоративные ценности, повышая тем самым свою эффективность».

Сергей Новиков также поделился этапами внедрения ценностей. По его словам, для этого требуется не просто их знать, но также одинаково понимать и жить в соответствии с ними. «Если все мы четко понимаем, какие у нас общие ценности, и внедряем их в жизнь, пользуемся ими, тогда изнутри нас развалить невозможно. Это очень важная составляющая суверенитета». Он отметил, что ценности нельзя навязать, их можно только передать через качественный контент, творческие формы (кино, музыка, театр), личный пример. Ценности, по его словам, должны быть не инструментом пропаганды, а примером культурной интеграции через синтез искусства и государственной политики. «Наша страна такая разная: мы живем в полиэтничном и многонациональном составе, в многообразии – наша основа».

Отдельным блоком выступления стала проблематика эффективного управления, которое, по словам Сергея Новикова, основывается на принципе единства и рождается не из унификации, а из синергии разнородных элементов. В подтверждение тезиса спикер привел метафору дирижера, создающего гармонию из уникальных голосов оркестра: каждый голос неповторим, но только их синтез создает гармонию. Это требует от управленца новых компетенций: способности видеть целое, понимать взаимосвязи, создавать единство между различными элементами системы.

Отвечая на вопросы участников, главной личной целью Сергей Новиков назвал воспитание детей. «У меня шесть детей. Это и есть моя цель в жизни. Это главное, ради чего я работаю и занимаюсь творчеством, потому что именно дети и творчество останутся после меня».

Кульминацией вечера стало посещение оперы Джакомо Пуччини «Турандот» в постановке Сергея Новикова на сцене Красноярского театра оперы и балета имени Д.А. Хворостовского. Этот уникальный формат позволил участникам, воспринимая управление как режиссуру, по-новому понять его принципы, научиться находить нестандартные решения и применять творческий подход в любой рабочей или жизненной ситуации.