Аннотация проекта

В реализацию стратегической цели «Новые продукты для российского и международных рынков» вовлечены все категории сотрудников отрасли: от молодых специалистов до руководителей высшего звена, но не только. Студенты опорных вузов Росатома, хоть и не являются еще сотрудниками, также вносят свой вклад в разработку новых продуктов и технологий.
Проект масштабный и стратегически важный для Росатома, он закладывает систему непрерывного обучения людей, учит предпринимательским и инновативным навыкам. Поэтому необходимо было в самом его начале заложить системообразующие элементы. Разработаны два основных элемента системы непрерывного обучения:
1. Модель компетенций «ДНК инноваций атомной отрасли».
2. Матрица соответствия бизнес-задач и форматов работы с инновациями.
Первый элемент – модель компетенций - разработана при непосредственном участии бизнес подразделений ГК «Росатом», отвечающих за инновационную деятельность, развитие международного бизнеса и создание новых продуктов.
Составляющие модели компетенций:
1. Клиентоориентированность
2. Готовность к изменениям и инновациям
3. Развитие бизнеса
4. Работа в междивизиональных командах
5. Проектное управление
6. Базовые финансово-экономические знания
(подробное описание модели в прилагаемых материалах к данной заявке).
Модель является базой для всех проектов и программ, имеющих своей целью развитие инновационного, рыночного мышления.
Второй элемент - матрица соответствия бизнес-задач и форматов работы с инновациями – был разработан на основе исследования РВК и О2 Consulting «Мировой и российский опыт корпоративных акселераторов».