Аннотация проекта

- 80% наших производственных площадок находятся в сельской местности, где перед нами стоит задача обеспечения производства качественным персоналом сегодня и в долгосрочной перспективе, т.к. Группа Компаний «Русагро» рассматривает своих сотрудников как главную и самостоятельную ценность. При этом мы сталкиваемся с проблемой оттока населения из сельской местности, а также незаинтересованности молодежи в получении профессий в аграрном секторе.
Нам критически важно изменить эту тенденцию. Показать, что в «Русагро» мы действительно используем новейшие технологии, а также предоставляем интересные проекты и достойное вознаграждение нашим сотрудникам. Даже не покидая села, можно строить карьеру, развиваться и участвовать в ярких корпоративных мероприятиях.

С одной стороны, мы работаем с молодежью – нашими потенциальными сотрудниками - стараясь способствовать социальному развитию сельских районов и меняя представление молодого поколения о работе в агроиндустрии. С другой стороны, программа рассчитана на удержание существующих сотрудников из сельской местности, а их у нас более 10 тыс., а также на привлечение к нам высококлассных специалистов из городов.
Программа охватывает и студентов колледжей, и школьников, и даже воспитанников детских садов. С последними двумя аудиториями мы работаем в основном через нашу благотворительную программу – выделяя гранты сельским школам и детским садам для повышения качества дополнительных образовательных программ. Например, в 2016 году было перечислено более 15 млн рублей для помощи 35 учебным заведениям, кроме того, в трех поселках были установлены детские площадки, а в 2017 году объем благотворительной помощи для образовательных учреждений из сельской местности составит более 30 млн. рублей с учетом новых регионов.
Для студентов мы подготовили программы стажировок в подразделениях "Русагро" в сельской местности, в которых в 2016 году приняло участие более 200 человек. В ряде колледжей мы открываем новые кафедры и полностью их оборудуем, а также вводим дуальное обучение, что позволяет готовить профильных специалистов, необходимых для работы в «Русагро».
Интересным инструментом для повышения информированности о специальностях в агросекторе оказался промышленный туризм. Мы регулярно организовываем экскурсии на наши площадки - это сахарные заводы и комбинаты по производству растительного масла, элеваторы и сельскохозяйственные предприятия. Мы видим, какое впечатление на студентов и школьников производит наше современное оборудование и высокие стандарты рабочих мест, как на глазах меняется их представление о сельском хозяйстве. Всего в 2016 году в таких экскурсиях приняло участие более 550 человек.
Мы также используем нестандартные способы работы с молодежью – приглашаем их присоединяться к мероприятиям компании – к спортивным соревнованиям «Честные игры РУСАГРО», к Молодежному слету или к интеллектуальной игре IQ Шоу.
Что касается второго направления программы – удержание существующих сотрудников, мы изменили главное – систему вознаграждения. Если раньше в агросекторе уровень зарплат был довольно низкий, то мы смогли предложить нашим сотрудникам в сельской местности достойное вознаграждение – «белую» заработную плату, ДМС, питание, доставку транспортом на работу, санаторно-курортное лечение, качественную спецодежду. Также для молодых специалистов компания оказывает поддержку для приобретения жилья – как через участие в федеральной целевой программе устойчивого развития сельских территорий 2014-2017 гг, так и через строительство собственного жилья.
Мы постоянно улучшаем условия труда сотрудников: от покупки новых автобусов и мебели, до ремонта бытовых помещений и закупки компьютеров, планшетов и телевизионных плазм. В 2017 году планируется установка терминалов на заводах и производственных площадках с доступом к корпоративному порталу и киоску самообслуживания.
Мы считаем, что особенно важно дать возможность сотрудникам влиять на свой доход. Для этого в 2016 году сотрудники из сельской местности активно проходили внешнее и внутреннее обучение, повышали свои профессиональные знания и навыки, развивали управленческие и коммуникативные компетенции, в том числе через Систему Дистанционного Обучения. По результатам комплексной оценки, сотрудники смогли повлиять на повышение грейда и увеличение заработной платы, благодаря изучению технологий и получению новых навыков.
Ну и, конечно, компания продолжает проводить праздники и конкурсы для сотрудников и их детей: новогодние праздники, юбилеи заводов, День защиты детей и День знаний, День бизнеса, командообразующие мероприятия, Предспартакиады… Причем каждый раз «Русагро» ищет новые форматы и идеи, чтобы сделать праздники еще ярче.