Аннотация проекта

Этапы реализации программы:
1. Этап первичного отбора студентов в вузах России (март-апрель-май)
Отбор студентов в вузах России проводился с учетом потребности бизнеса с участием не только экспертов в области привлечения и оценки персонала, но и с привлечением руководителей производственных подразделений компании. Проводятся очные встречи со студентами в рамках, которых студенты получают подробную информацию о компании, перспективных планах развития, возможности профессионального и карьерного роста и др. По итогам первичных оценочных процедур (интервью со студентами и рекомендации из вуза), студенты получают приглашение на участие в программе. Будущие участники программы получают дополнительную информацию о программе, консультацию о специфике работы или условиях проживания, позвонив по бесплатному номеру.
Студенты не прошедшие первичный отбор получают обязательную обратную связь от компании.
В 2015 году для участия в программе «ПОКОРИТЕЛИ СЕВЕРА» были отобраны и приглашены в г. Норильск 194 студента из 13 вузов России.
В 2016 году к программе присоединились предприятия компании, расположенные на Кольском полуострове. Всего в программе приняло участие - 215 студентов.
2. Этап формирования бизнес-кейсов (май-июнь)
На данном этапе формируется рабочая экспертная группа из различных подразделений компании г.Москвы, г.Норильска и г.Мончегорска, в которую входят эксперты и руководители из HR блока, операционного (технического) блока, блока стратегии, а также внешние привлеченные эксперты.
Бизнес-кейсы «ПОКОРИТЕЛЕЙ СЕВЕРА» отражают реальные насущные задачи компании, описывают конкретную проблемную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента «Норникеля».
Примеры тем бизнес-кейсов:
1.Предприятия Норильского никеля. Верный выбор.
2.Стратегия и улучшение Норильска.
3.Полный цикл – от руды до металла.
4.Перспективные проекты Заполярья.
5.Производственная безопасность и охрана труда.
6.Город и предприятие через 20 лет.
3.Этап реализации программы (июль-август)
Программа «ПОКОРИТЕЛИ СЕВЕРА объединила в себе несколько составляющих, основным из которых стал образовательный компонент, основанный на кейс-методе, а также:
• игровую часть с квестами и конкурсами на территории г. Норильска, п. Никель ,г. Мончегорска;
• практическую работу на предприятиях компании.
Такой формат позволяет работать с будущими инженерами сразу по трем направлениям:
•погружение студентов в бизнес-процессы компании, получение ими новых знаний о производстве и пр.;
•ознакомление с условиями труда и уровнем квалификации, требуемым компанией от сотрудников;
•получение знаний о территории и условиях проживания;
•развитие личностных навыков у студентов (soft skills).
Для поддержки участников во время решения бизнес-кейсов проводятся специальные тренинги – как об особенностях производства и бизнеса, так и на развитие личностных навыков. Студенты изучают методы проведения социологических исследований и стратегического планирования, знакомятся с трендами в градостроительстве и принципами бережливого производства, учатся создавать презентации и выступать перед большой аудиторией.
Бизнес-кейсы участники получают после прохождения увлекательных заданий квестов, которые проводятся в разных локациях г.Норильска ,г.Мончегорска и т.д. Чтобы получить новое задание, студентам нужно было разгадать зашифрованное послание, сориентироваться на местности и выполнить несколько творческих заданий на командную работу. Такие активности позволяют участникам знакомиться с городом, общаться друг с другом.
Финалом всей работы стало формирование и представление руководству компании бизнес-кейса, при решении которого участников пригодились все полученные навыки и компетенции.
4. Заключительный этап (конец августа)
В финале участники программы объединяют все свои наработки, представив руководству компании комплексное решение о будущем города и компании. Оценка решений бизнес-кейсов студентов производилась руководителями и экспертами структурных подразделений компании.