Аннотация проекта

Проект направлен на создание корпоративного учебного центра, призванного обеспечить систему опережающего развития человеческого ресурса компании по основным направлениям деятельности.
Основные задачи, реализуемые в Корпоративном университете гидроэнергетики:
• Поддержание и развитие компетентностей персонала и организации, формирование базы знаний компании.
• Формирование кадрового ресурса, отбор, развитие и сопровождение кадровых резервов.
• Усиление и совершенствование корпоративной культуры компании.
• Работа с внешним кадровым резервом и реализация программ ранней профессионализации будущих гидроэнергетиков
• Реализации программы по сохранению и повышению работоспособности персонала оперативных служб ПАО «РусГидро».
В настоящее время в состав Корпоративного университета гидроэнергетики входят 3 учебных центра (в г. Москва, г. Волжском, г. Саяногорске), 5 методологических структурных подразделений (Центр по разработке учебных программ и взаимодействию с учебными заведениями, Центр дистанционного обучения и тренажерной подготовки, Центр программ ранней профессионализации, Центр оценки персонала, Психофизиологическая служба).
На базе Московского, Саяно-Шушенского и Волжского учебных центров, а также на объектах компании проходит обучение по основным направлениям подготовки: эксплуатация ГЭС, нормативное обучение, обучение кадрового резерва, закупочная деятельность, имущественный комплекс, информационные технологии, инновационная деятельность, организационно-управленческое обучение, обучение корпоративным стандартам, право, реализация электроэнергии, связи с общественностью, управление человеческими ресурсами, экономическая безопасность, экономика и финансы. Обучение технического персонала проводится по программам, разработанным Корпоративным университетом гидроэнергетики в соответствии с 14 утвержденными профессиональными стандартами, что позволяет обеспечить готовность персонала к прохождению независимой оценки квалификаций. Разработаны и утверждены 19 программ и 12 учебных модулей.
Основными программами подготовки являются: безопасность гидротехнических сооружений и мониторинга оборудования, эксплуатации оборудования автоматизированных систем управления технологическим процессом, гидротурбинного и гидромеханического, электротехнического оборудования, оборудования связи и телемеханики, а также обучение персонала Оперативных служб.
В рамках подготовки кадрового резерва применяются различные формы и методы обучения: очное и дистанционное, работа с наставником, самоподготовка по индивидуальным рекомендациям по итогам оценки компетенций, практическая подготовка, тематические обсуждения, модерируемые дискуссии, работа с кейсами, групповая работа, экспертные сессии, а также представление разработанных проектов по темам курса, для перспективного кадрового резерва обязательно участие в отраслевых инновационных конкурсах, форумах и конференциях.
В рамках программ ранней профессионализации идет работа со школьниками всех возрастов. Для младшей школы разработан пакет методических материалов, призванных заинтересовать будущих инженеров деятельностью компании, помочь в выборе направления обучения. Созданы мультфильмы и игры, пакет методических материалов для школьных педагогов. Для средней и старшей школы проводятся экскурсии на объекты компании, организуются занятия в корпоративных музеях и квесты. Создан пакет методических материалов по развитию креативности и творческого воображения, теории решения изобретательских задач, реализуются проекты «Энергокласс», «Летняя энергетическая школа», «Центр технического творчества», совместно с НИУ «МЭИ» проводится олимпиада по физике, издается научно-популярная литература по инженерной деятельности и гидроэнергетике. Реализуется программа социально-профессиональной адаптации воспитанников детских домов, обеспечивается участие команд в системе чемпионатов JuniorSkills (WorldSkills).
Для студентов профильных учебных заведений создаются натурные и виртуальные лаборатории, электронные пособия, осуществляется методическое обеспечение по профильным дисциплинам, преподавание дисциплин сотрудниками компании, организуются стажировки и практики, конкурсы студенческих проектов.
Для сотрудников компании реализуются адаптационные программы, корпоративные программы подготовки, соревнования профессионального мастерства, программа формирования кадрового резерва, поддержка волонтерского движения, программа обеспечения работоспособности оперативного персонала, реализуемая в формате мониторинга функционального состояния и проведения обучающих и релаксационных процедур в целях овладения технологиями совладения с профессиональным стрессом.
Корпоративный университет участвует в подготовке и проведении Всероссийских соревнований оперативного персонала ГЭС, проводимых раз в 2 года с участием команд от всех филиалов. Соревнования направлены на повышение уровня профессиональной подготовки оперативного персонала для обеспечения надежной и безопасной эксплуатации оборудования ГЭС/ГАЭС.