Краткое досье:
Родилась 15 апреля 1964 года в Иркутской области.
В 1986 г. окончила Иркутский государственный педагогический институт по специальности «Учитель русского языка и литературы».
В 1986-1992 гг. – учитель, заместитель директора по учебно-воспитательной работе средней школы N 29 г. Ангарска.
В 1992 г. – учитель средней школы N 1 г. Новочеркасска.
В 1992-1998 гг. – заместитель директора по учебно-воспитательной работе школы N 29 г. Ангарска.
В 1998 г. – старший методист Иркутского областного института повышения квалификации работников образования.
В 1998-2005 гг. – заведующий, начальник управления образования Администрации г. Ангарска.
В 2005-2013 гг. – главный специалист, консультант, начальник отдела, заместитель Директора департамента государственной политики в образовании Министерства образования и науки Российской Федерации, Директор Департамента общего образования Минобрнауки России.
С июня 2013 г. – первый заместитель генерального директора, первый вице-президент ОАО «Издательство «Просвещение».
Кандидат психологических наук, Почетный работник общего образования Российской Федерации.
Замужем, имеет сына и дочь.
Экспресс-интервью
Я рекомендую участвовать во II Всероссийском конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее», потому что это реальная возможность не только на других посмотреть и себя показать, но и реально принять участие в создании своего будущего и будущего своей страны.
Краткое досье:
Основная специализация – комплексная оценка, обучение и развитие персонала, проектирование и внедрение HRM систем, управление знаниями.
Закончил МГУ им. М.В. Ломоносова по специальностям психология, клиническая психология, военная психология. Имеет более 7 лет опыта работы HRM-консультантом и руководителем проектов по построению HRM-систем. Преподаватель кафедры стратегического планирования и методологии управления НИЯУ МИФИ.
Среди реализованных проектов:
Проектирование и внедрение систем комплексной оценки персонала;
Проектирование и внедрение систем управления знаниями;
Разработка, запуск и проведение программ по развитию топ-менеджеров.
Экспресс-интервью
Любой конкурс – это возможность посмотреть на то, какие социальные проекты реализуют другие компании, это возможность обменяться опытом или взять что-то новое и в свою работу. А так же возможность получить признание профессионального сообщества за то, что ты делаешь. На мой взгляд, Конкурс «Создавая будущее» и ММСО – это новый для России уровень подобных мероприятий. Надеюсь, это станет традицией.
Краткое досье:
С апреля 2014г. – вице-президент по персоналу ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация». Отвечает за кадровую стратегию и политику группы компаний, за интегрированную систему подготовки кадров всех уровней.
С 2013 по апрель 2014г. – советник по персоналу ОАО «Фармстандарт», отвечала за кадровое обеспечение проекта реорганизации компании в форме выделения безрецептурного бизнеса.
С 2009 по 2013 год работала директором по управлению человеческими ресурсами ОАО «Объединенная промышленная корпорация «ОБОРОНПРОМ», где достигла высоких результатов в разработке и реализации единой кадровой политики холдинга, в формировании кадрового резерва, организации обучения персонала.
Является членом совета ВПК по развитию кадрового потенциала оборонно-промышленного комплекса, экспертом АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», преподает в корпоративных программах Московской школы управления «Сколково», Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, НОУ «Тольяттинская академия управления».
В 2011-2013 годах - лауреат рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» в номинации «Топ-5 лучших директоров по персоналу в машиностроении», обладатель престижных общественных премий в сфере HR («Корпоративный университет года», «HR-проект года» и др.).
Окончила Киевский государственный университет по специальности «Психология», кандидат психологических наук. Соавтор нескольких монографий, в том числе, «О методе управления знаниями в процессах интеграции машиностроительной корпорации», «Управление знаниями в системе работ с персоналом корпорации».
Экспресс-интервью
Конкурс лучших практик работодателей интересен именно тем, что ориентирован на демонстрацию лучших практик по развитию человеческого капитала. Конкурс позволяет не только увидеть лучший опыт, лучшие образцы, но и использовать опыт коллег для решения собственных задач. Для меня проекты-участники и проекты-победители - лучшие задачники вместе с решебниками.
Краткое досье:
В должности Директора по персоналу отвечает за управление персоналом компании, структурные изменения, бюджет затрат на персонал, реализацию социальных программ, а также профессиональное развитие сотрудников. Большинство проектов в области управления персоналом в аэропорту за последние 4 года касались масштабной трансформации компании, изменений корпоративной культуры, повышения производительности труда и роста профессионализма сотрудников.
До прихода в аэропорт в 2010 году, получила основной опыт управленческой деятельности в сфере работы с персоналом в группе «Базовый Элемент», занимая должность Директора по персоналу в группе компаний «ЕвроСибЭнерго» c 2007 года, реализовала проект внедрения единой политики управления персоналом во всех активах группы. Входила в Совет Директоров компании ОАО «Иркутскэнерго» в период интеграции с угледобывающей компанией «Востсибуголь».
До этого занимала руководящие должности в области работы с персоналом в горнодобывающей и телекоммуникационной отраслях.
В 2010 году получила диплом IEMBA Стокгольмской Школы Экономики.
Профессиональное образование в области управления персоналом получила в Санкт-Петербургском Государственном Университете в 2002 году, а также прошла ряд краткосрочных международных программ по стратегическому HR и развитию талантов в организации.
До этого в 1997 году окончила Санкт-Петербургский Университет Культуры и Искусств.
Экспресс-интервью
Участие в конкурсе «Создавая будущее» важно, прежде всего, потому что мы действительно создаем его, через разработку и использование новых практик работы с корпоративной и социальной средой, которые потом масштабируем через обмен опытом с коллегами. Появляются новые идеи, уверенность в реализации инновационных замыслов. По сути, конкурс – это открытая коммуникационная площадка с отличным уровнем экспертизы, «база знаний». Мне кажется, сами номинации достаточно интересные и разноплановые, дают возможности многим компаниям принять участие, представив наиболее «близкий к сердцу» проект, то, чем можно сегодня гордиться.
Когда видишь, как много работодателей из совершенно разных отраслей развивают новые, интересные проекты в области лидерства, вовлечения молодежи, взаимодействия с коллективом, поддержки социальных слоев населения – заряжаешься позитивом. А это очень здорово именно сегодня, когда информационное пространство пестрит историями сокращений и других негативных моментов, связанных с кризисной ситуацией.
Хочется пожелать успехов всем участникам и поблагодарить организаторов за настойчивое стремление сделать наш мир лучше!!!.
Краткое досье:
Окончила Уральский государственный университет (ныне УрФУ).
В энергетике с 2006 года. Основной круг задач: обучение персонала, работа с кадровым резервом, молодежная политика, руководство профессиональной и предпрофессиональной подготовкой молодежи. С 2007 г. С.П. Чеклецова курирует работу Фонда «Надежная смена», который готовит молодежь для работы на предприятиях ТЭК.
В качестве эксперта принимает участие в крупнейших российских и международных событиях в сфере энергетики и HR-менеджмента.
Экспресс-интервью
Конкурс лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее» стимулирует социально ответственные компании к качественному развитию практик по работе с персоналом; мотивирует работодателей к привлечению в образовательные, профориентационные, кадровые и другие проекты максимально широкой аудитории. Конкурс дает возможность обменяться опытом с единомышленниками, презентовать новые идеи и получить их оценку от коллег.
Краткое досье:
Получила дипломы журналиста (параллельно работая на радио и в печатных СМИ в качестве корреспондента, шеф-редактора, ведущей авторской колонки для молодежного проекта «Времири»), менеджера по управлению персоналом на производстве (это оказалось очень полезным в работе над проектом «Женщины и СМИ» в рамках некоммерческой организации), практического психолога (что полезно и в жизни и в работе).
Последние 8 лет занимаюсь темой «Управление персоналом», возглавляя ведущий журнал российской HR-практики.
Экспресс-интервью
Тема развития направлений работы с молодежью сегодня звучит по-особенному: от красивых лозунгов «Дети – наше будущее» сегодня многие крупные компании перешли к стратегическим действиям, воспитывая будущих сотрудников со школьной скамьи. И, как любое начинание, этот проект требует некой базы знаний, местом, где практики будут делиться своими наработками, обмениваться знаниями и достижениями, рассказывать о своих ошибках, помогая не совершать их коллегам. Именно таким форматом и стал Всероссийский конкурс лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее». Рассказывайте о своих проектах, знакомьтесь с единомышленниками, соревнуйтесь и наше будущее станет светлее и ярче!
Краткое досье:
Образование:
Реализованные проекты:
Экспресс-интервью
Участие в конкурсе – это средство самовыражения и уверенность в том, что компания использует лучшие практики.
Краткое досье:
Директор Института гуманизации бизнеса:
Отвечает за развитие образовательных, исследовательских и партнёрских проектов в области КСО, устойчивого развития, социальных инициатив бизнеса. Член Комитета РСПП по КСО и демографической политике, член Комитета «Деловой России» по социальной ответственности, эксперт Российской региональной сети по интегрированной отчётности.
Экспресс-интервью
Главным условием подготовки кадров, востребованных в российской экономике, является синергия и партнёрство образовательных учреждений, бизнеса и государства. Важно популяризировать успешный опыт компаний, удачные решения и системные проекты, которые могут быть тиражированы и применены в дальнейшем, которые показывают высокий уровень управления и ответственную позицию компании, вносят реальный вклад бизнеса в развитие региона, страны. Ценностные ориентиры, заложенные в номинациях этого конкурса, являются особенно значимыми в современных реалиях развития российских компаний и закладывают основу устойчивого развития общества, государства, бизнеса и человека в России.
Краткое досье:
Закончила физический факультет Казанского государственного университета, кандидат психологических наук.
Профессиональную деятельность в энергетике начала с консалтинговых проектов кадрового сопровождения в период реорганизации отрасли. С 2002 года работает в гидроэнергетике. Компания росла от 2 ГЭС до холдинга, включающего более 70 ГЭС, ремонтного ДЗО, 3 проектных институтов, 2 НИИ и др.
Круг профессиональных интересов - планирование потребности в персонале с учетом всех факторов развития бизнеса, стандартизация требований к персоналу, в том числе профессиональные стандарты, организация взаимодействия с профильными образовательными организациями, оценка и развитие персонала производственных компаний.
Экспресс-интервью
Я была рада узнать, что Министерство образования РФ решило выявлять лучшие практики реализуемых бизнесом социальных программ, используя открытую площадку профессионального конкурса. Прошлогодний запуск этого проекта показал эффективность подобной коммуникации между бизнесом и Правительством. Были продемонстрированы и выделены практически реализуемые и доказавшие свою эффективность проекты подготовки школьников, студентов, работников. Я рекомендую в этом году участвовать в конкурсе «Создавая будущее», т.к. обмен лучшими и эффективными практиками, а также их методическое осмысление является залогом успешного развития экономики страны. Ведь люди - главный актив любого бизнеса.
Краткое досье:
Окончил Ульяновский государственный университет. Начал трудовую деятельность в 1995 году в службе персонала крупной авиакомпании, затем работал в финансовом секторе. В Компании «Сухой» работает заместителем генерального директора по работе с персоналом с 2006 года.
Экспресс-интервью
Участвовать в конкурсе профессионалов – всегда интересно. Вдвойне интересно и почётно принять участие в соревновании, организуемом под эгидой Министерства образования и науки.
Это даёт участникам солидную гарантию объективности конкурса. И всё же, какая польза от конкурса для корпоративных учебных центров, университетов, академий. На первый взгляд, это не очень понятно. Ведь эти подразделения солидных компаний не работают на рынке образовательных услуг, не борются за внешних клиентов, поскольку им достаточно своих внутренних.
Однако эта точка зрения носит поверхностный характер. Ещё раз повторю, что любому профессионалу интересен бенчмаркинг – результат сопоставления того, что он делает, с лучшими образцами деятельности аналогичных подразделений других компаний. Кроме того, для таких конкурсов характерна творческая атмосфера взаимного обмена идеями. А это обогащает участников гораздо сильнее, чем призы и дипломы, которые они получают.
>В заключение хочется пожелать успеха всем участникам конкурса!
Краткое досье:
Окончил Химический факультет МГУ имени М.В.Ломоносова. В 1988 году. Защитил кандидатскую диссертацию по тематике термолюминесцентной дозиметрии. Ведет курс радиохимии на химическом факультете МГУ.
В 2002 году окончил социологический факультет МГУ. Работал в должности заместителя проректора в учебном и международном департаменте ректората МГУ. Создавал систему подготовки иностранных учащихся, реализовывал маркетинговую стратегию продвижения МГУ на международных рынках образовательных услуг.
В 2010 году перешел на работу в Госкорпорацию «Росатом». Организовал систему эффективного взаимодействия государство-вуз-работодатель в атомной отрасли России. Автор проектов career.ru, ТеМП и др.
В должности директора проектного офиса работает над созданием системы подготовки кадров для стран-партнеров Госкорпорации «Росатом». Руководит проектами сотрудничества с российскими и зарубежными университетами, курирует проект создания и развития НИЯУ МИФИ.
Неоднократно награждался премиями в области HR-технологий.
Имеет ряд публикаций в международных научных журналах.
Экспресс-интервью
На мой взгляд, Всероссийский конкурс лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее» - важное событие на российском образовательном пространстве.
Конкурс позволяет оценить такие показатели, как лучшие практики работодателей по развитию человеческого капитала, опыт кооперации работодателей с образовательными организациями, опыт работы образовательных организаций по развитию совместно с работодателями профориентационных проектов прежде всего с точки зрения государственных интересов Российской Федерации.
Рекомендую коллегам посетить такое значимое мероприятие, как Московский Международный Салон Образования и принять участие в Конкурсе.
Краткое досье:
В 2001–2008 гг. работал в РАО «ЕЭС России» начальником Департамента управления персоналом, в 2008–2009 гг. – директором по управлению персоналом и административным вопросам в холдинге МРСК, с 2010г. – директор по управлению персоналом ОАО «РусГидро», с 2014 года – директор Департамента по управлению персоналом и организационному развитию ОАО «РусГидро».
Экспресс-интервью
В настоящее время особенно значимо возродить инженерную культуру как ценность в общественном сознании. Важно найти и поддержать развитие наиболее эффективных практик управления персоналом в нашей стране. Поэтому я предлагаю всем участвовать в конкурсе «Создавая будущее», проводимым Министерством образования и науки РФ.
Краткое досье:
Родился в 1956 г. в городе Грозный. Окончил Грозненский нефтяной институт, специальность «Технология основного органического и нефтехимического синтеза». Прошел стажировку в Международном институте рыночной экономики IIME INTERMARKET CONSULT по курсу «Современные подходы к управлению персоналом на железных дорогах Канады». Прошел обучение по программе «Human Resources Management» организованной Leading Ventures Associates в Лондоне. Карьеру в ОАО «РЖД» начал в декабре 2006 года в должности заместителя начальника Департамента управления персоналом. В рамках программы каскадного обучения ОАО «РЖД» защитил функциональный проект улучшения качества и освоил компетенции, предъявляемые к уровню «Менеджер качества». С 2008 по 2010 год занимал должность первого заместителя начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД». Под его руководством осуществлялся перевод деятельности по управлению персоналом от стандартных сервисных функций к HR- функциям департамента как бизнес-партнера. Отвечал за стратегическое развитие в области управления персоналом, а также курировал вопросы профессионального и бизнес обучения сотрудников ОАО «РЖД». С июля 2010 года является директором Корпоративного университета ОАО «РЖД».
Награжден благодарностью Президента ОАО «РЖД».
Экспресс-интервью
Любой профессиональный конкурс - это прекрасная возможность проверить свои силы и определить направления развития. Участие же в конкурсе «Создавая будущее», который кроме профессионального имеет еще и социальную направленность, помогает компаниям и людям, работающим в них, осознать свой главный, гражданский долг - то, ради чего мы все работаем - ради создания будущего. Своего будущего, будущего своей компании, будущего своей страны!
Краткое досье:
Окончила Томский государственный университет по специальности финансы и кредит, лингвистика и межкультурные коммуникации. Прошла обучение в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС» по программе «мастер делового администрирования (МВА) по направлению «маркетинг». В 2013г. защитила кандидатскую диссертацию по экономическим наукам. Прошла повышения квалификации в рамках российских программ дополнительного образования в области маркетинга, стратегического менеджмента, управления изменениями и др. Неоднократно проходила стажировки по различным программам на базе вузов, крупных высокотехнологичных компаний и научных центров Германии, Франции, Нидерландов, Великобритании, Малайзии, Китая, Мексики и др. стран.
С 2000г. работает в Томском государственном университете. С 2000 г. по 2005г. работала в проекте по реализации программы повышения квалификации управленческих кадров для организаций народного хозяйства. В 2006г. назначена на должность директора центра маркетинговых исследований и коммуникаций ТГУ. С 2001 по 2014г. являлась куратором команды Enactus ТГУ Международной студенческой программы. С 2014г. является начальником управления стратегического партнерства Национального исследовательского Томского государственного университета.
Основными направлениями деятельности являются организация сотрудничества университета с предприятиями-партнерами из различных сфер экономики. Организация разработки и реализации различных проектов в области подготовки и переподготовки кадров, научно-исследовательских проектов, проведения профориентационных мероприятий для школьников и студентов, проектов по планированию карьеры и трудоустройству выпускников.
Экспресс-интервью
Участие в данном конкурсе дает возможность поделиться успешными практиками своей компании, познакомиться с успешными проектами других участников и всем вместе стартовать эффективные проекты в области развития человеческого капитала, подготовки кадров новой формации. Это позволит создать будущее для компании и отдельной личности!
Краткое досье:
Признанный российский и международный эксперт в области высшего образования и электронного обучения, руководитель более 60 успешных проектов, опыт работы - более 35 лет. Сертифицированный специалист по управлению проектами, член Правления СОВНЕТ/IPMA, член рабочих групп АПКиТ по разработке и внедрению профстандартов отрасли ИТ. Сфера профессиональных интересов сегодня – реализация моделей частно-государственного партнерства и построение программ магистерской подготовки по заказу работодателей, системы набора и отбора студентов, работа с молодежью на основе проектного подхода.
Экспресс-интервью
Не секрет, что работа с молодежью, особенно со школьниками и студентами – это непростая задача и огромная социальная ответственность. И только очень успешные и уверенные в своем будущем компании видят в этом свою миссию и системно выстраивают свою долгосрочную программу по воспитанию будущих специалистов. А чтобы увидеть себя среди других равных и обменяться опытом в этом непростом деле – есть смысл поучаствовать в конкурсе лучших практик «Создавая будущее.
Всем участникам желаю победы, хотя вы – уже победители, раз участвуете в столь значимом для нашего будущего деле! И не останавливаться на достигнутом!
Краткое досье:
Окончила Калмыцкий государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» и аспирантуру Государственного университета управления. Кандидат экономических наук. Начала профессиональную деятельность в банковской сфере. Последние 6 лет работает в энергетике. С 2011 в системе Газпром энергохолдинг, с 2015 года в ПАО «РусГидро».
Экспресс-интервью
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
«Я рекомендую участвовать в III Всероссийском конкурсе лучших практик "Создавая будущее", потому что считаю важным обмен опытом в сфере управления персоналом, результатами успешных проектов крупных и не очень компаний в области развития талантов. Создавая институты поддержки формирования компетенций, профессионализации студентов и школьников, наша компания вносит интеллектуальный и финансовый вклад в будущее энергетики России. Мы уверены, что реализуя программы развития талантливых школьников, которые патентуют свои первые изобретения, созданные в кружках РусГидро, формируя образовательную среду в удаленных поселках нашей страны, организуя прямое общение старшеклассников в рамках Летней энергетической школы с выдающимися учеными, экспертами в области гидроэнергетики, развивая компетенции будущих управленцев в программах кадрового резерва – Компания способна реализовать самые амбициозные и технологически сложные задачи, т.к. у нее есть будущее. Я желаю конкурсу и дальше аккумулировать лучшие практики в области развития главного ресурса любой компании – работника, а участникам желаю увидеть и использовать опыт разных компаний для повышения эффективности собственных проектов».
Краткое досье:
Работает в области HR более 15 лет. В разные годы она была директором портала Trainings.ru, управляющим партнером компании «Амплуа» и «Малакут HR решения и исследования», заместителем директора департамента — начальником отдела оценки и развития персонала Госкорпорации «Росатом». В 2015 году назначена генеральным директором Корпоративной Академии Росатома.
В списке реализованных проектов: разработка и оценка систем обучения и развития персонала, разработка программ кадровых резервов и управленческого обучения, исследование корпоративных университетов и корпоративных систем обучения России и многие другие значимые проекты.
Постоянный эксперт и автор многочисленных публикаций в деловой и профессиональной прессе. Спикер ведущих конференций в области управления персоналом.
АНО «Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом» создана в целях обеспечения предприятий атомной отрасли образовательными, научно-исследовательскими и консультационными услугами, связанными с профессиональной подготовкой и повышением квалификации их административно-управленческого персонала. Высокий профессионализм экспертов Академии и накопленный ею опыт позволяют ей предлагать решения, которые содействуют внедрению изменений, происходящих в отрасли (внедрение новых систем, стандартов деятельности, подходов к работе, информационных технологий и т. д.), а также распространять лучшие мировые и отраслевые управленческие практики на предприятиях отрасли.
Экспресс-интервью
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
«Я считаю, что подобные профессиональные конкурсы позволяют HR-подразделениям расти над собой, изучая опыт коллег. Это возможность понять, что сделано правильно, и какие фокусы развития нужно выбрать для себя на ближайшее время. Мероприятие аккумулирует лучшие практики рынка, поэтому участвовать в нем, на мой взгляд, необходимо».
Краткое досье:
Окончила Мурманский Государственный Технический Университет по специальности "Менеджмент". Работаю на руководящих должностях в ИТ-компаниях более 7 лет. Моя работа в области подготовки кадров для отрасли информационных технологий началась с программы "Студенческий полигон" на базе компании Netsl. В настоящее время сотрудничаю с Центрами Профориентации на базе средних учебных заведений и профильными ВУЗами в направлении подготовки будущих сотрудников для компаний Netsl и Нетрика
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
1. Предприятиям полезно ознакомиться с ситуацией, сложившейся в различных регионах Российской Федерации в части социального партнерства между образовательными организациями, работодателями и органами государственной власти.
2. Конкурс позволяет обменяться опытом по применению практик работодателей по развитию человеческого капитала.
3. На III Всероссийском конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее» происходит сближение работодателей и образовательных организаций.».
Экспресс-интервью
ПОЖЕЛАНИЯ УЧАСТНИКАМ КОНКУРСА:
«Создать особую среду на рынке труда, при которой образовательные программы учебных заведений различных уровней будут подстраиваться под требования работодателей, что облегчит трудоустройство молодых специалистов».
Краткое досье:
Родился 10.07.1956г. в Москве
В 1973 году окончил физико-математическую спецшколу № 91 АПН СССР, в 1979 году - Московский авиационный институт, 101 кафедра. Инженер-механик по самолето-вертолетостроению.
В 1979 году поступил на работу в ОКБ им. Микояна.
В 1980 году выиграл конкурс «Лучший молодой специалист»
В 1985-1987 проходил обучение в ЦИПКК МАП на резерв на руководящую конструкторскую работу номенклатуры министерства, окончил в 1987 с красным дипломом.
В 1987 - ведущий конструктор отдела систем управления
В 1990 – 1992 году председатель Совета трудового коллектива (СТК).
В 1992 – 2006г. – Исполнительный директор дочернего предприятия «МиГ – Сервис»
С 2006 по 2008 ответственный представитель Инженерного Центра
2008 – 2013 Начальник департамента по работе с персоналом
2013 – 2014 Исполняющий обязанности заместителя Генерального директора по работе с персоналом
01.2015 – по н.вр. Заместитель Генерального директора по работе с персоналом АО «РСК «МиГ»
Имеет 18 авторских свидетельств на изобретения (4 из которых используются в серийном производстве по настоящее время)
Участник разработки профессиональных стандартов и их сертификации проводимых ОАК в рамках государственного контракта.
Награжден отраслевыми наградами.
Экспресс-интервью
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
«В современном мире развитию человеческого капитала придается особое значение. Важную роль в этом процессе играет социальное партнерство между работодателями, образовательными организациями, органами государственной власти и экспертным сообществом. Одним из механизмов такого партнерства выступает III Всероссийский конкурс лучших практик работодателей «Создавая будущее»
Участие в этом конкурсе позволяет изучить лучшие практики и подходы к развитию человеческого капитала. Заявить о себе, как об ответственном за будущее своих сотрудников работодателе!»
Краткое досье:
Имеет высшее гуманитарное образование (выпускница Ленинградского государственного института культуры им. Н.К. Крупской) и степень МВА. С 1996 г. работает в области управления человеческими ресурсами, с 1997 г. – на руководящих позициях. С 1998 г. – член Петербургского Кадрового Клуба «Кочубей» (в 2000 по 2006 г.г. – Президент Клуба).
Последние 15 лет – директор по персоналу издательства «Просвещение».
Автор ряда публикаций по вопросам управления человеческими ресурсами, в том числе двух книг (написанных в соавторстве с В. Екомасовым)».
Сертифицированный преподаватель курса «Менеджер проектов» (сертификат British Council). Автор и преподаватель курса «Кадровый менеджмент» для hr-менеджеров.
Экспресс-интервью
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
«Мы все работаем не только на результат сегодняшнего дня, но и закладываем фундамент будущих успехов компании. Невозможно создавать будущее, пользуясь только имеющимся ресурсом. Рынок труда не бесконечен в сегодняшнем содержании. Он требует восполнения и качественного улучшения. Повышая сегодня компетенции молодых сотрудников, мы делаем вклад в качество завтрашнего ресурса.
Участие в конкурсе позволяет взглянуть на проекты в области развития человеческого капитала со стороны, глазами опытных коллег, экспертов, понять истинную цену своим достижениям. И участники конкурса, и члены жюри накопили немалый опыт по развитию потенциала сотрудников. Конкурс – это не столько соревнование, сколько обмен успешным опытом, анализ лучших практик, экспертная оценка своих достижений в сравнении с достижениям коллег в других компаниях. Конкурс предоставляет возможность измерить эффективность собственных решений не только традиционными инструментами. Увидеть зоны улучшения своей работы, применить новые технологии, найти для своих практик новые «изюминки», сопоставить опыт своей компании с иными масштабами».
ПОЖЕЛАНИЯ УЧАСТНИКАМ КОНКУРСА:
Когда видишь программы других компаний по вовлечению молодежи, развитию лидерства, корпоративной социальной ответственности, то невольно заряжаешься позитивным отношением к той новой экономической реальности, в которой мы все сегодня учимся не только выживать, но и двигаться к новым амбициозным целям.
Не бойтесь показать профессиональному сообществу свои пусть даже маленькие достижения. Для кого-то они могут стать толчком к большим делам. Пусть участие в конкурсе «Создавая будущее» не принесет сиюминутного эффекта, зато даст нашим коллегам завтра возможность получить новые компетенции, увидеть потенциал свои молодых сотрудников, задуматься о завтрашнем дне. Не жалейте времени на презентацию своих примеров. Не бойтесь показать свои ошибки. Не прячьте свои секреты.
Краткое досье:
Доктор педагогических наук, доцент.
Автор более 70 научных и методических работ по теории и практике оказания коррекционно-педагогической помощи детям с ограниченными возможностями здоровья, вопросам развития педагогического образования.
Награждена грамотами Министерства образования и науки РФ и Департамента образования города Москвы; медалью Н.Н. Моисеева «За заслуги в образовании и науке»; Золотой медалью ВВЦ за вклад в развитие молодежной науки.
Окончила Московский педагогический государственный университет по специальности «логопедия с дополнительной специальностью филология».
2006 – 2006 гг. – директор Научно-исследовательского института столичного образования ГОУ Московский городской педагогический университет.
2006 – 2011 гг. – проректор по инновационной деятельности ГОУ ВПО города Москвы «Московский городской педагогический университет».
2011 – 2012 гг. – начальник Управления комплексного анализа и стратегического развития системы образования Департамента образования города Москвы.
Июнь 2012 – декабрь 2013 гг. – заместитель руководителя Департамента образования города Москвы.
С 17 декабря 2013 г. - и.о. ректора ФГБОУ ВО «Гос. ИРЯ им. А.С. Пушкина».
Экспресс-интервью
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
На основе объединения возможностей органов государственной власти, бизнес-сообществ и образовательных организаций, конкурс «Создавая будущее» позволяет выявлять лучшие практики работодателей, направленные на развитие карьерного и творческого потенциала молодежи.
Я активно поддерживаю привлечение целеустремленных юношей и девушек к проектам, которые дают возможность получить новый опыт и знания, лучше ориентироваться в выборе будущей профессии!
Номинация «Русский мир» является особенно важной для Института Пушкина, поскольку она демонстрирует проекты, направленные на продвижение русского языка и культуры за рубежом в рамках развития корпоративной культуры и маркетинговой политики организации – работодателя.
Желаю участникам представить достойные проекты! Пусть конкурс раскроет новые таланты!
Краткое досье:
После окончания университета в Калужском институте социологии — независимом исследовательском социологическом центре, работал научным сотрудником, был ответственным секретарем журнала «Социальный конфликт».
Окончил школу консультантов по управлению под руководством А. И. Пригожина в АНХиГС, стажировался в консалтинговых компаниях Нидерландов. Вел ряд консультационных проектов для российских компаний. Одновременно преподавал социологию и менеджмент в Калужском университете им. К. Э. Циолковского.
В 2002–2004 году был помощником губернатора Калужской области.
В 2004 году возглавил компанию «Социальное управление», и консультировал региональные администрации, муниципальные органы власти по развитию территорий, созданию регионального бренда, поддержке социальных инициатив. Входил в состав рабочих групп и экспертных советов Государственной Думы.
В 2012 году присоединился к команде Клуба директоров по науке и инновациям и в 2013 году стал его исполнительным директором.
Экспресс-интервью
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
«Человеческий капитал - это основной ресурс для роста новой современной экономики. В отличие от сырьевых богатств, он неисчерпаем. Современные технологии управления должны способствовать развитию этого ресурса. Современные компании не могут быть замкнутыми, потому что идет постоянный переток кадров из одной компании в другую, и можно сказать, что каждая фирма готовит кадры и для себя, и для другой компании. Поэтому обмен лучшими практиками это существенная необходимость – чем более развит рынок в целом, тем больше шансов получить с него ценные кадры. Обмен опытом и практиками развивает весь рынок, а значит в целом работает на развитие человеческого капитала».
Краткое досье:
Получила дипломы журналиста (параллельно работая на радио и в печатных СМИ в качестве корреспондента, шеф-редактора, ведущей авторской колонки для молодежного проекта "Времири"), менеджера по управлению персоналом на производстве (это оказалось очень полезным в работе над проектом "Женщины и СМИ" в рамках некоммерческой организации), практического психолога (что полезно и в жизни и в работе?). Последние 10 лет занимаюсь темой "Управление персоналом", возглавляя ведущий журнал российской HR-практики.
Экспресс-интервью
ПОЧЕМУ Я РЕКОМЕНДУЮ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСЕ?
«Мир меняется каждый день. Перемены давно стали реальностью, в которой выживает сильнейший. Интернет задал глобальный тренд на скорость и доступность информации и контактов, а соцсети впитали и проявили все самые яркие черты своей благодарной и естественной аудитории – молодых людей. Опыт – бесспорное преимущество старшего поколения, без него невозможно двигаться дальше, равно как и без способности ловить и обрабатывать новую информацию, получать и осваивать новые технологии, использовать их в повседневной работе. И представители нового поколения в этом на голову выше своих предшественников. Они – основная часть пазла, который должен сложиться. Учиться у молодежи, делиться своими достижениями с коллегами – все это позволяет заглянуть вперед, сделать шаг к своему "прекрасному далеко", стать одним из тех, кто создает будущее!»
Краткое досье:
В настоящее время – вице-президент по персоналу, член Правления ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация». 2013-2014 – советник по персоналу ОАО «Фармстандарт». 2009-2013 - директор по управлению человеческими ресурсами ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ».
В 2011-2013 годах вошла в «Топ-5 лучших директоров по персоналу в машиностроении», обладатель премий в сфере HR «HR-проект года», «Корпоративный университет года» и др.
Окончила Киевский государственный университет по специальности «Психология», кандидат психологических наук.
Соавтор монографий «О методе управления знаниями в процессах интеграции машиностроительной корпорации», «Управление знаниями в системе работ с персоналом корпорации», «Инновационное образовательное учреждение».
Экспресс-интервью
- Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Все компании так или и иначе заинтересованы в применении современных технологий и инструментов развития человеческого капитала, поскольку именно этот тип капитала обеспечивает наиболее ценные активы компании. Работодатели все в большей степени ориентируются на долгосрочные программы развития персонала, в буквальном смысле - от детского сада до "серебряного возраста". Множество задач и разнообразие категорий персонала заставляют нас искать лучшие, проверенные решения. При этом мы все с вами работаем в ситуации ограниченности ресурсов и дефицита времени, поэтому нам нужны такие решения, которые гарантированно дают нужный результат.
За последние годы мы накопили множество интересных практик и решений, однако система их презентации, оценки и возможной трансляции пока еще только формируется. Участие в конкурсе дает возможность прямого доступа к лучшим практикам, а своеобразная "плата" за этой доступ - это собственная заявка в одной или нескольких номинациях.
- Чем этот Конкурс интересен компаниям?
Для одних компаний этот конкурс дает возможность получения независимой экспертизы своей работы, сопоставления своего опыта с другими, оценки эффективности своих решений. Для других - это возможность получить "готовые", апробированные решения, которые могут быть применены внутри компании.
Наконец, конкурс - это уникальная коммуникационная площадка для обмена лучшим опытом и лучшими, проверенными на практике, технологиями. Возможно, одним из неожиданных результатов конкурса для компаний может стать новая задача, которая до сих пор в компании не решалась, но решение которой позволит прирастить человеческий капитал.
- Пожелания участникам Конкурса?
Всем участникам я хочу пожелать не жалеть времени на описание и презентацию своей практики работы. В ходе подготовки заявки вы не только осознаете и оцените сделанное вами, но и увидите новые возможности для совершенствования своей практики, своих технологий. То есть результат будет получен вами уже на этапе подготовки заявки. Кроме этого, желаю всем победы и веры в то, что вы делаете самое нужное, самое важное дело - развиваете людей!
Экспресс-интервью
Обращение к участникам:
«Конкурс «Создавая будущее» - уникальная возможность для российского бизнеса рассказать о лучших практиках реализации образовательных проектов как самостоятельно, так и в партнерстве с государственными и некоммерческими организациями. Конкурс дает возможность собрать на одной площадке лучших экспертов в области образования, дает максимально полную картину об этом рынке в России и позволяет масштабировать инновационные технологии и методики, находить новых партнеров, привлекать внимание представителей профилирующих государственных органов к мнению бизнеса по перспективам развития отрасли».
Краткое досье:
Окончил Норильский индустриальный институт (ныне ФГБОУ ВО «НГИИ») по специальности «Подъемно-транспортные, строительные и дорожные машины и оборудование».
С 2005 года работает в сфере профессиональной подготовки, последние 10 лет занимает руководящие должности в Корпоративном университете «Норильский никель».
В 2010 году присвоено почетное звание «Кадровый работник» Компании ОАО «ГМК «Норильский никель», за значительный вклад в социально-экономическое развитие города Норильска в 2013 году награжден юбилейной медалью «60 лет городу Норильску».
Экспресс-интервью
Обращение к участникам:
Почему я рекомендую участвовать в конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее»?
Целью любой проектной деятельности является не только конечный результат, даже если он успешен, но и извлеченные уроки, то есть опыт, который используют в дальнейшем. Проектная деятельность позволяет коллективу перейти на новый уровень развития команды, стать единым «организмом», работающим четко, слаженно и с удовольствием, достигая сложных целей и решая амбициозные задачи. Каждому участнику команды в рамках проекта предоставляется возможность раскрыть свой творческий потенциал, проявить профессиональные качества и способности, значительно повысить уровень своих компетенций. Участие в конкурсах всероссийского уровня – отличный путь для внесения в жизнь позитивных изменений и прекрасная школа социального менеджмента. Мы заинтересованы в улучшении качества дальнейшей профессиональной деятельности, в развитии своего потенциала, в укреплении социальных связей, расширении границ проектной деятельности. Также, нам важно получить положительную поддержку проделанной нами работы со стороны экспертов высокого уровня, подтверждение правильности выбранного нами направления. Такая оценка играет значимую роль в выборе долгосрочных целей и задач.
Участвуя в конкурсе мы попадем в команду единомышленников, профессионалов, обладающих опытом в различных сферах деятельности, чьи знания и опыт будут бесценным вкладом в успешное развитие российского образования и общества в целом. Мы готовы активно участвовать и вносить свой вклад в развитие этой полезной практики.
Краткое досье:
Имеет высшее гуманитарное образование (выпускница Ленинградского государственного института культуры им. Н.К. Крупской) и степень МВА. С 1996 г. работает в области управления человеческими ресурсами, с 1997 г. – на руководящих позициях. С 1998 г. – член Петербургского Кадрового Клуба «Кочубей» (в 2000 по 2006 г.г. – Президент Клуба).
Последние 15 лет – директор по персоналу издательства «Просвещение». С осени 2016 года перешла на работу в Управляющую компанию «Просвещение» в рамках проекта по реализации стратегии «Просвещения» до 2025 г.
Автор ряда публикаций по вопросам управления человеческими ресурсами и обучающих программ.
Экспресс-интервью
Обращение к участникам:
Почему я рекомендую участвовать в конкурсе?
Участие в любом конкурсе само по себе даёт прекрасную возможность сверить свои достижения с общим вектором, понять, насколько проект в тренде. Участие в конкурсе с замечательным названием «Создавая будущее», на мой взгляд, по зубам лишь компаниям, которые живут не только успехами вчера и результатами сегодня, но и уверенно стремятся в завтра. И, главное, у них уже есть багаж, который в завтра можно взять! Это конкурс для тех, кто не ждёт случайных попутчиков, забежавших с рынка труда, а выращивает ресурс будущего.
Пожелания участникам Конкурса
Сегодня в нашу жизнь вновь вернулось движение ГТО. У него когда-то был отменный лозунг: «Быстрее, выше, сильнее!». Именно это и хочу пожелать участникам конкурса: будьте быстрее стремительного бега технологий, выше сегодняшних показателей и сильнее тех, кто будущее не создаёт.
Краткое досье:
Окончила Уральский государственный университет (ныне УрФУ).
В энергетике с 2006 года. Основной круг задач: обучение персонала, работа с кадровым резервом, молодежная политика, руководство профессиональной и предпрофессиональной подготовкой молодежи. С 2007 г. С.П. Чеклецова курирует работу Фонда «Надежная смена», который готовит молодежь для работы на предприятиях ТЭК.
В качестве эксперта принимает участие в крупнейших российских и международных событиях в сфере энергетики и HR-менеджмента.
Экспресс-интервью
Обращение к участникам:
«Конкурс лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее» стимулирует социально ответственные компании к качественному развитию практик по работе с персоналом; мотивирует работодателей к привлечению в образовательные, профориентационные, кадровые и другие проекты максимально широкой аудитории. Конкурс дает возможность обменяться опытом с единомышленниками, презентовать новые идеи и получить их оценку от коллег».
Краткое досье:
Окончила Калмыцкий государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» и аспирантуру Государственного университета управления. Кандидат экономических наук.
Начала профессиональную деятельность в банковской сфере.
Последние 7 лет работает в энергетике.
С 2011 в системе Газпром энергохолдинг, с 2015 года директор Департамента (Заместитель Генерального директора) по управлению персоналом и организационному развитию в ПАО «РусГидро».
Экспресс-интервью
Почему я рекомендую участвовать в IV Всероссийском конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее»?
«Участие в IV Всероссийском конкурсе лучших практик работодателя для нас уже традиция. Мы четвертый год подаем свои проекты в рамках различных номинаций, касающихся вопросов профессиональной ориентации и ранней профессионализации детей, работы с персоналом компании, реализации социальных проектов, практик внутрикорпоративного обучения. Для нас важно выделить те технологии, которые доказали свою успешность, критически пересмотреть наш опыт за прошедший период. Не менее важно познакомиться с опытом коллег – «сверить часы», проанализировать интересные проекты, реализованные в других отраслях, «примерить их на себя». Так как мы работаем в регионах, тесно взаимодействуем со структурами образования, социальной поддержки, конкурс дает возможность познакомиться с теми приоритетами, которые задает государственная система образования, уточнить свои проекты, с целью эффективного использования ресурсов. Считаю, что участие в конкурсе интересно возможностью апробировать новые идеи, получить обратную связь от экспертов, обогатить свою деятельность интересными находками колле».
Краткое досье:
Дмитрий Гастен в Госкорпорации "Росатом" и ее организациях лидирует в вопросах разработки и внедрения отраслевых политик вознаграждения персонала, социальных льгот, обучения и развития, повышения эффективности HR служб. Предыдущее место работы - руководитель практики HR консалтинга в компании КПМГ России и СНГ. Общий опыт работы в HR - 15 лет. Дмитрий имеет психологическое и юридическое образование, является сертифицированным специалистом в области обучения и развития, управления вознаграждением и международных вопросах управления персоналом.
Профессиональные интересы Дмитрия Гастена лежат в плоскости применения новых технологий и поиске нестандартных решений для HR: как должна измениться служба управления персоналом, чтобы стать максимально полезной бизнесу.
Экспресс-интервью
Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Четвертая промышленная революция принесла ясное понимание, что те из нас, кто нацелен на освоение новых технологий, в будущем будут управлять теми, кто этим изменениям сопротивляется. Выбор всегда остается за вами: знаете ли вы о новых технологических трендах, открыты ли вы изменениям, хотите ли вы влиять на будущее. Участие в конкурсе - это ваш ответ на вызовы современного мира.
Краткое досье:
Родился 6 июня 1981 года в г. Свердловске.
Ученая степень: кандидат политических наук (в 2008 г. защитил кандидатскую диссертацию по политическим наукам по теме: «Торгово-промышленная палата, как субъект модернизации российского общества»).
Образование высшее: в 2006 году закончил физический факультет Саратовского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского.
Дополнительное образование: в 2010 году закончил Школу политики и бизнеса при Госдуме РФ по специальности «Тренинг-менеджер».
Профессиональную деятельность начал с 1998 г., с 2002 г. работал индивидуальным предпринимателем.
С 2006 года работал в Торгово-промышленной палате Саратовской области в должно-сти начальника отдела образовательных программ.
С 2008 году работал в Международный институт менеджмента для объединений предпринимателей ТПП РФ в должности заместителя директора. В 2015 году назначен в МИМОП на должность проректора.
С 2016 года работает директором Фонда содействия продвижению русского языка и образования на русском.
За активную общественную деятельность был награжден общественной медалью «За заслуги в предпринимательстве» (2011), общественной медалью «За заслуги в торговле и предпринимательстве» (2010), дипломом Губернатора Саратовской области (2008), дипло-мом Президента Торгово-промышленной палаты России (2012), почетным знаком ТПП РФ (2016). Имеет благодарственные письма Федеральной таможенной службы РФ, Минвосто-кразвития РФ, ТПП РФ и др.
Женат. Имеет двух сыновей.
Экспресс-интервью
Обращение к участникам:
«Бытует мнение, что бизнес живёт только ради получения прибыли. Это неправда, прогрессивный бизнес, ориентированный на развитие и ставящий перед собой стратегические задачи, всегда думает о будущем, формирует будущее поколение специалистов, разделяющее корпоративные ценности компании, готовит кадровый резерв своих руководителей и реализует различные социальные программы по работе с детьми и молодежью. Помимо этого компании должны думать о сохранении русской культуры, национальных традиций и русского языка.
Нельзя всю ответственность по сохранению и продвижению российской культуры переложить только на плечи государства и думать, что эти вопросы бизнеса не касаются. Касаются и ещё как! Международная конкуренция очень жесткая, иностранные заказчики перед заключением контрактов, в том числе учитывают факторы престижа страны и культуры компании-продавца. И можно не удивляться, если самые лучшие молодые специалисты и ученые компании, ранее не получившие "прививку" национальных культурных ценностей и патриотизма, кидаются на уловки западных конкурентов и перебегают к ним работать».
Краткое досье:
Образование:
Профессиональный опыт:
Лаборатория Упаковки Смыслов - генеральный директор, идеолог
2006-2013 - Создатель и генеральный директор образовательного пространства "Talk Club"
2002-2006 гг. - Банк "Держава" - вице-президент. Разработка и внедрение системы Private Banking для VIP клиентов
1995-2002 гг. - партнер компании "Три Мира" сфере организационного консультирования и стратегического развития. Разработка методологии программ обучения для компаний
1993-95 гг. - "Русский продукт" - директор HR
Экспресс-интервью
Обращение к участникам:
«Индустриальный мир не нуждался в человеке как личность. Лидерство и Креативность не считались необходимыми. Большому «Заводу» нужен был исполнитель с известной заранее, утвержденной программой в руках. Очень маленький процент людей был вовлечен в изменения существующих схем или в создание принципиально новых. 90% на 10% - это соотношение, которое отвечало потребностям индустрий.
Мир изменился. Теперь будущее не случается, оно создается. Креативность и Лидерство – опора для создания качественного будущего. Вся моя профессиональная карьера построена на опыте трансформаций. Это непростой и увлекательный путь, чем больше участников, разделяющих ценности – синергии, социальности, персональной ответственности и креатива, тем выше вероятность общественных изменений».
Краткое досье:
До 01.2016 – вице-президент по персоналу, член Правления ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация». 2013-2014 – советник по персоналу ОАО «Фармстандарт». 2009-2013 - директор по управлению человеческими ресурсами ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ».
В 2011-2013 годах вошла в «Топ-5 лучших директоров по персоналу в машиностроении», обладатель премий в сфере HR «HR-проект года», «Корпоративный университет года» и др.
Окончила Киевский государственный университет по специальности «Психология», кандидат психологических наук.
Соавтор монографий «Технология системного мышления», «О методе управления знаниями в процессах интеграции машиностроительной корпорации», «Управление знаниями в системе работ с персоналом корпорации», «Инновационное образовательное учреждение».
Экспресс-интервью
- Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Сегодня практически все компании в качестве стратегической задачи называют долгосрочные вложения в развитие человеческого капитала. Ставка на непрерывное образование и развитие персонала (как действующего, так и потенциального) позволяет работодателям сохранять и приумножать уникальные знания, ценности и ноу-хау компаний, обеспечивать рост квалификаций и компетентности сотрудников.
Производительность труда и качество продукта в любой сфере деятельности зависят, в числе прочего, от skills (компетенций) каждого работника. Skills – это не только практические навыки. Это еще и способность работать в передовых технологиях и на современном оборудовании, решать как типовые, так и нестандартные задачи, обладать т.н. soft skills, нести на себе корпоративную культуру и ценности, и многое другое. Вклады в людей, в развитие skills – самые правильные инвестиции в любом бизнесе.
Мы стремимся собрать в Конкурсе лучшие отечественные практики, технологии, методики работ по развитию человеческого капитала в самых разных отраслях и сферах деятельности, создать ежегодную площадку для презентации лучших практик.
- Чем этот Конкурс интересен компаниям?
В ходе Конкурса у компаний появляется уникальная возможность для сравнения технологии и результаты своей работы с лучшими отечественными и международными практиками в соответствующей области. Такой бенчмаркинг неоценим для собственного развития и совершенствования своей деятельности, появления новых задач, освоения новых технологий работы.
- Пожелания участникам Конкурса
Ваше участие в Конкурсе – это уже победа, поскольку вы попадаете в пул лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала, становитесь участниками особого экспертного сообщества.
Хочу пожелать, чтобы в ходе Конкурса вы нашли себе партнеров и коллег для реализации перспективных проектов и решения новых амбициозных задач. Ждем вас в числе участников Конкурса!
Краткое досье:
Много лет работала в области оценки персонала, кадрового консультирования, разработки стратегических кадровые проектов для государственных и коммерческих организаций.
Имеет большой опыт в области построения системы корпоративного обучения, формирования кадрового резерва, оценки персонала, управленческой подготовки.
Является руководителем программы МВА МГИМО "Стратегическое управление человеческими ресурсами".
Действующий преподаватель, тренер.
Экспресс-интервью
– Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Конкурс - это возможность представить свой проект самой широкой и смой заинтересованной аудитории, получить возможность сравнить свои подходы и достижения с проектами других участников. Конкурс помогает не просто отрефлексировать то, что вы сделали, но и представить реальные результаты, последствия и проанализировать пути дальнейшего развития.
Краткое досье:
Закончила физический факультет Казанского государственного университета, кандидат психологических наук.
Профессиональную деятельность в энергетике начала с консалтинговых проектов кадрового сопровождения в период реорганизации отрасли. С 2002 года работает в гидроэнергетике. Компания росла от 2 ГЭС до холдинга, включающего более 70 ГЭС, ремонтного ДЗО, 3 проектных институтов, 2 НИИ и др.
Круг профессиональных интересов - планирование потребности в персонале с учетом всех факторов развития бизнеса, стандартизация требований к персоналу, в том числе профессиональные стандарты, организация взаимодействия с профильными образовательными организациями, оценка и развитие персонала производственных компаний.
Экспресс-интервью
Обращение к участникам:
Проведение конкурса «Создавая будущее» же стало хорошей традицией. Собранные лучшие практики позволяют тиражировать наиболее ценные решения, учитывающие и региональные и отраслевые особенности. Я рекомендую в этом году участвовать в конкурсе «Создавая будущее», т.к. обмен лучшими и эффективными практиками, а также их методическое осмысление является залогом успешного развития экономики страны. Ведь люди - главный актив любого бизнеса.
Краткое досье:
Окончил Московский электротехнический институт связи (ныне МТУСИ) в 1988 году.
В 1996 году – факультет психологии МГУ им. М.В.Ломоносова.
В 2005 году – программу MBA в МЭСИ со специализацией ? стратегическое управление.
Работал руководителем служб управления персоналом в ряде российских компаний.
В рамках федеральной программы возглавлял проект и экспертную группу по оценке антикризисных управляющих.
Руководил проектами по централизации и унификации процессов управления персоналом в крупных российских производственных (телекоммуникации, энергетика) и торговых компаниях.
Возглавлял департамент управления персоналом в ОАО«РусГидро», ГК «Ростехнологии», холдинге «Стройгазконсалтинг».
Член общественного совета Федеральной службы по труду и занятости (Роструд).
Экспресс-интервью
– Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Потому что этот конкурс предоставляет замечательную площадку презентовать свои наработки в высококвалифицированном кругу коллег, получить профессиональную обратную связь и получить возможность интересного и взаимнообогащающего общения.
Краткое досье:
Специализируется в области стратегического менеджмента, организационного развития и обучения персонала.
В энергетике с 2000 г. В ОАО «РАО ЕЭС России» являлся менеджером проектов первых реформируемых энергокомпаний, курировал реформу энергетики Дальнего Востока.
Занимал руководящие должности в ОАО АК «Якутскэнерго», РАО ЭС Востока и Федеральном агентстве по энергетике.
Проводил авторскую программу развития молодых специалистов ОАО АК «Якутскэнерго», преподавал на программах МВА в Северо-Восточном Федеральном университете и Государственном университет управления, был спикером на программе кадрового резерва ПАО «Русгидро».
Проходил обучение в Japan Productivity Center (Токио). Неоднократно участвовал в отраслевых форумах и научно-практических конференциях. Имеет 15 научных публикаций.
Экспресс-интервью
– Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Наращивание человеческого капитала – это главная стратегическая цель для отечественных компаний и России в целом. Согласно данным The Global Human Capital Report (2017) в мире используется лишь 62% человеческого капитала. Крупные инвестиции и новейшие технологии могут содействовать развитию экономики, только если налажено расширенное воспроизводство человеческого капитала и правильное его использование. Участие в конкурсе поможет выявить лучшие практики в этой сфере и обеспечит их тиражирование во всех российских компаниях.
Краткое досье:
В ПАО «ЛУКОЙЛ» с 2003 года занимается направлениями в области развития персонала, управления карьерой персонала, работы с молодыми специалистами.
Имеет большой опыт в руководстве большими коллективами с реализацией практических задач, академическом преподавании, создании учебных центров на примере Корпоративного учебного центра для подготовки персонала, работающего на морском шельфе г. Астрахань.
Экспресс-интервью
Краткое досье:
Более 30 лет занимается вопросами управления, в том числе управления персоналом в крупных компаниях различных секторов экономики.
В АО «СО ЕЭС» работает с 2010 года. Основной круг задач: развитие и обучение персонала АО «СО ЕЭС». Занимается разработкой и реализацией новых проектов по молодежной политике, обучению и развитию персонала, подготовке кадрового резерва компании. Курирует вопросы взаимодействия АО «СО ЕЭС» с профильными высшими учебными заведениями, в которых действуют специализированные программы подготовки бакалавров и магистрантов по заказу АО «СО ЕЭС», а также реализуется системная программа по профориентации и привлечению студентов и молодых специалистов. Является экспертом МАКО и Фонда «Надежная смена».
Работа А.А.Шутенко неоднократно отмечалась отраслевыми и корпоративными наградами компаний.
Экспресс-интервью
– Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Конкурс "Создавая будущее" - это уникальная возможность для компаний продемонстрировать и поделиться с другими компаниями своими лучшими практиками частно-государственного партнёрства в социально значимых направлениях, научно-техническом и инновационном развитии персонала и молодежи и т.д., а другим компаниям рассмотреть и возможно тиражировать лучший опыт в деятельность своих компаний. Хочется отметить очень продуманный и качественный подбор номинаций со стороны организаторов конкурса - МАКО, которые охватывают разноплановые сегменты социально направленной деятельности компаний. Большое спасибо МАКО за то, что инициировали этот конкурс и на протяжении многих лет поддерживают и развивают его, вовлекая все больше заинтересованных сторон как со стороны государства так и со стороны бизнеса, как часть системной деятельности МАКО по формированию целого движения социального партнерства.
Краткое досье:
Много лет работала в области оценки персонала, кадрового консультирования, разработки стратегических кадровые проектов для государственных и коммерческих организаций.
Имеет большой опыт в области построения системы корпоративного обучения, формирования кадрового резерва, оценки персонала, управленческой подготовки.
Является руководителем программы МВА МГИМО "Стратегическое управление человеческими ресурсами".
Действующий преподаватель, тренер.
Экспресс-интервью
"Конкурс завоевал серьезную популярность, привлекает все большее число участников, причем тема социальных лифтов, социального партнерства становится, на мой взгляд, лидирующей.
Все большее количество работодателей представляют развернутые системные проекты, рассматривающие вопросы профессиональной ориентации, развития регионов, с разных сторон и с учетом современных трендов. Видно, что для участников конкурса предлагаемые проекты являются очень важными, личностно детерминированными, направленными на решение ключевых проблем устойчивого развития.
Интересно, что в этом году вносятся темы спорта и развития культуры – это важный тренд, показывающий, что компании видят многомерность той реальности, с которой они работают, постепенно отходят от решения утилитарных задач кадровой безопасности к созданию многомерной развивающей среды жизни.
Мне очень интересно работать в качестве эксперта, каждый раз знакомишься с новыми компаниями и проектами, отмечаешь креативность и целеустремлённость компаний в совершенствовании процессов взаимодействия с регионами, профессиональными группами, решении социальных задач. Мне как сотруднику Фонда «Вольное Дело» очень важно, что социальные проекты реализуются все большим числом компаний, что социальное партнерство в решении проблем становится реально действующим фактором развития регионов".
Краткое досье:
Имеет 18-летний опыт работы на руководящих должностях в области управления персоналом. В течение последних 5-ти лет возглавляет ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» по Энергетике. По итогам 2016 года стала победителем одноименной национальной премии, заняв первое место среди всех директоров по персоналу в стране. В 2018 г. завоевала Гран-при в номинации «HR-руководитель года» в премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида - 2018», учрежденной оргкомитетом Саммита HR-директоров России и СНГ и РСПП.
В Госкорпорации отвечает за разработку и реализацию стратегии управления персоналом в отрасли. Результатом её работы является неоднократное признание «Росатома» лучшим работодателем для выпускников инженерных и технических специальностей в международном рейтинге Universum. «Росатом» возглавляет рейтинг лучших работодателей России по версии крупнейшего в стране рекрутингового портала HeadHunter. «Росатом» - единственная компания с государственным участием, названная лучшим работодателем, по результатам исследования международной консалтинговой компании AONHewitt.
Экспресс-интервью
– Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе?
Профессиональная оценка – лучшая мотивация для любого человека, а признание заслуг профессиональным сообществом на правительственном уровне - двойная награда. Крупный бизнес как социально ответственная компания уже давно руководствуется в своей работе стратегией «win-win» и учитывает потребности регионов присутствия и местных сообществ, оказывая им социальную, образовательную и другую необходимую поддержку. Всегда интересно посмотреть, что делают коллеги. Работа в составе жюри как раз даёт такую возможность.
– Какие номинации представляют наибольший интерес?
Выбирая номинации для оценки в качестве члена жюри, руководствовалась не только приоритетами корпорации, но и национальными проектами, которые сейчас находятся в фокусе внимания на федеральном уровне, - «Цифровое лидерство», «Лидеры будущего», «Среда обитания». 2019 год в Росатоме объявлен годом охраны труда, здоровья и здорового образа жизни, поэтому особый интерес в этом году у меня вызвали проекты в номинации «Высокий старт» за лучшие практики работы с детьми и молодежью в сфере продвижения здорового образа жизни, всестороннего развития и реализации личностного потенциала, а также социально-профессиональной ориентации.
Краткое досье:
Закончила физический факультет Казанского государственного университета, кандидат психологических наук.
Профессиональную деятельность в энергетике начала с консалтинговых проектов кадрового сопровождения в период реорганизации отрасли. С 2002 года работает в гидроэнергетике. Компания росла от 2 ГЭС до холдинга, включающего более 70 ГЭС, ремонтного ДЗО, 3 проектных институтов, 2 НИИ и др.
Круг профессиональных интересов - планирование потребности в персонале с учетом всех факторов развития бизнеса, стандартизация требований к персоналу, в том числе профессиональные стандарты, организация взаимодействия с профильными образовательными организациями, оценка и развитие персонала производственных компаний.
Краткое досье:
В зоне ответственности Станислава – вопросы, связанные с реализацией социальной политики Компании в регионах присутствия (более 20 городов по всей России), планирование и осуществление масштабной программы социальных инвестиций, реализация значимых образовательных, культурных и спортивных проектов, программа развития волонтёрства в регионах, а также выстраивание взаимоотношений с региональными и местными органами власти и управления.
С. Каспаров является членом Комитета по рынку труда и социального партнёрства в Российском союзе промышленников и предпринимателей, членом правления Национальной ассоциации трансфера технологий, выступает в качестве эксперта на значимых федеральных и региональных мероприятиях.
До прихода в СИБУР С. Каспаров возглавлял юридические службы ряда крупных международных рекламных и коммуникационных групп.
Области экспертизы:
«С 2016 года ПАО «СИБУР Холдинг» объединило свои активности в области благотворительности, спонсорства, корпоративной социальной ответственности в единый системный механизм – программу социальных инвестиций «Формула хороших дел». С этого момента совместно с региональными партнёрами мы проводим поступательную работу по развитию местных сообществ и повышению их вовлеченности в позитивные изменения в более чем 20 городах присутствия СИБУРа по шести ключевым направлениям: развитие городов; образование и наука; спорт и здоровый образ жизни; охрана окружающей среды; культура; волонтёрство. Мы убеждены, что залогом успешности Компании в бизнес-сегментах являются устойчивое развитие территорий её присутствия и профессиональный подход к её корпоративной социальной ответственности. Участие в Конкурсе «Создавая будущее» является для нас возможностью продемонстрировать свои наработки в упомянутых областях и познакомиться с опытом коллег из других отраслей экономики и сфер гражданского общества».
Краткое досье:
Окончил Московский электротехнический институт связи (ныне МТУСИ) в 1988 году.
В 1996 году – факультет психологии МГУ им. М.В.Ломоносова.
В 2005 году – программу MBA в МЭСИ со специализацией стратегическое управление.
Работал руководителем служб управления персоналом в ряде российских компаний.
В рамках федеральной программы возглавлял проект и экспертную группу по оценке антикризисных управляющих.
Руководил проектами по централизации и унификации процессов управления персоналом в крупных российских производственных (телекоммуникации, энергетика) и торговых компаниях.
Возглавлял департамент управления персоналом в ОАО«РусГидро», ГК «Ростехнологии», холдинге «Стройгазконсалтинг».
Член общественного совета Федеральной службы по труду и занятости (Роструд).
Экспресс-интервью
– Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Потому что этот конкурс предоставляет замечательную площадку презентовать свои наработки в высококвалифицированном кругу коллег, получить профессиональную обратную связь и получить возможность интересного и взаимнообогащающего общения.
Краткое досье:
Ольга более 15 лет работает в области управления персоналом в ведущих российских и международных компаниях (FESCO, ЕВРАЗ, «Пепси Боттлинг Групп», «Корнерстоун»). Летом 2018 года возглавила Дирекцию по персоналу в «Воздушных Воротах Северной Столицы». В компании отвечает за все вопросы в сфере управления персоналом: подбор, организационное развитие, обучение, социальные программы, а также за охрану труда.
Прошла программу обучения для HR-руководителей по международным стандартам SHRM. Имеет профессиональные сертификаты в области подбора, оценки и развития персонала (SHL, Lominger International, ESMT), компенсаций и льгот (CBSD / WorldatWork). Сейчас проходит обучение по программе EMBA в Stokholm School of Economics. Автор статей для журнала «Forbes Russia».
Сфера профессиональных интересов: актуальные тенденции в сфере работы с персоналом, цифровизация HR-процессов, внедрение бережливого производства, повышение производительности труда.
Экспресс-интервью
- Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе (как член жюри или/и как компания-конкурсант)?
Как члену жюри мне очень интересно изучать проекты конкурсантов. Каждый стремится представить что-то особенное, и это очень вдохновляет. Здорово, что компании сейчас уделяют большое внимание проектам, которые направлены на развитие сотрудников, а также на поддержку культуры и спорта. И, конечно, время не стоит на месте: цифровые технологии становятся не просто популярны, а необходимы.
Желаю всем авторам проектов удачи. На мой взгляд, участие в подобных конкурсах – это полезный и интересный опыт, возможность получить оценку важной для тебя инициативы со стороны. Эксперты могут в своих комментариях подать создателям проекта идею, которая пригодится при его продвижении и развитии.
- Какие номинации представляют наибольший интерес/проекты по каким направлениям Вашей компании наиболее приоритетны?
Подборка номинаций хорошая, она отражает актуальные тенденции современного мира. На острие сейчас цифровые технологии, поэтому я выбираю номинацию «Цифровое лидерство». Уверена, ИТ-решения будут востребованы в любом проекте. Наша компания сейчас тоже очень активно занимается внедрением цифровых решений. Еще одна актуальная тенденция – это командная работа. Когда в проект вовлечены сразу несколько сторон, каждая может привнести свои уникальные практики. Мы в Пулково всегда открыты для совместных инициатив и с радостью обмениваемся опытом с коллегами. Этот подход отражает номинация «Синергия сотрудничества».
Краткое досье:
Имеет степень MBA по программе «Стратегический менеджмент и предпринимательство» Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС». Приглашенный эксперт программы «МВА Газпром: Управление нефтегазовой корпорацией в глобальной среде»
С 2015 года руководил созданием и развитием корпоративного университета «Газпром нефть». С сентября 2018 года – начальник Управления по развитию технологических лидеров РФ ПАО «Газпром нефть», с марта 2019 года – Директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0». До работы в «Газпром нефть» на протяжении семи лет занимал руководящие должности в крупнейших консалтинговых компаниях России.
Краткое досье:
Отвечает за разработку и реализацию стратегии привлечения и развития талантов, внедрение передовых практик по управлению персоналом. Вера присоединилась к команде SAP CIS в 2017 году. Имеет 15-летний опыт работы в области управления персоналом, из них более 10 лет в качестве HR директора в IT-индустрии.
С 2015 по 2017 годы работала на должности директор по персоналу в локациях Россия, Болгария, Вьетнам, Сингапур и Малайзия компании Luxoft, отвечала за вопросы развития и вовлечения персонала.
С 2005 по 2015 была директором по персоналу в крупнейшей архивной компании OSG Records Management в России и СНГ.
Окончила Московскую Государственную юридическую академию и психологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.
Краткое досье:
Область профессиональной деятельности:
Научно-исследовательская и образовательно-просветительская деятельность в сфере развития человеческого капитала. Поддержка технологического лидерства, научно-исследовательской деятельности, социального предпринимательства. Развитие культуры сотрудничества среди ключевых стейкхолдеров рынка корпоративного образования.
Управление проектами консорциумного типа крупнейших работодателей Российской Федерации, принадлежащих к разным секторам экономики, в сфере развития кадрового потенциала. Разработка и реализация комплексных программ обучения и развития персонала, стратегических коммуникаций, корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Разработка и проведение стратегических и проектно-аналитических сессий, разработка и проведение обучающих и коммуникационных программ для корпоративного сектора и НКО, консультации и обучение в сфере организации корпоративного обучения и развития, построения корпоративных университетов, работы с кадровым резервом.
Блиц-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
В современных реалиях возможность быстро находить лучшее, использовать успешный опыт других, получать оперативную обратную связь и экспертную оценку от профессионального сообщества – огромная ценность! Тем более, если речь идёт о стремительно расширяющемся социогуманитарном измерении бизнеса, где мы говорим одновременно и о корпоративной социальной ответственности, и о внутренних коммуникациях, и об управлении талантами, и о региональном развитии, и о взаимодействии с учебными заведениями... Мы понимаем, насколько важно не просто найти, оценить и продемонстрировать самые успешные практики бизнеса и НКО, но и создать эффективную технологию тиражирования лучшего опыта, поэтому в этом году мы делаем отдельный акцент на методике описания проектов конкурсантов и планируем создать дайджест лучших практик по итогам конкурса
Краткое досье:
СУЭК является одним из крупнейших работодателей России и крупнейшим работодателем в угледобывающей отрасли РФ. Численность персонала компании и её дочерних и зависимых обществ составляет более 70 тысяч человек.
В СУЭК утверждена и реализуется корпоративная социальная политика, приоритетом которой является неуклонное повышение качества жизни сотрудников и их семей, всестороннее развитие территорий, на которых работают предприятия Компании. Основная цель Политики – развитие человеческого капитала, так как именно он создает базовые условия для устойчивого развития территорий.
Григорьев Сергей Александрович с 2007 года возглавляет Некоммерческую организацию «Фонд социально-экономической поддержки регионов «СУЭК-РЕГИОНАМ», учредителем которого является АО «СУЭК». Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» – основной инструмент реализации социальных и благотворительных проектов Компании на территориях её присутствия: Кемеровская и Мурманская область, Красноярский, Забайкальский, Хабаровский и Приморский края, Республики Бурятия и Хакасия, г. Москва. Основная задача Фонда — в партнерстве с властями различных уровней и общественными организациями создавать новые возможности для разработки и внедрения в регионах присутствия современных механизмов развития территорий и решения наиболее насущных социальных проблем.
Благодаря личному участию С.А. Григорьева, разработан и реализован целый ряд значимых проектов в сфере развития социального предпринимательства, малого и среднего бизнеса, активизации местного сообщества, поддержки детей-инвалидов, молодёжных инициатив, развития трудового и патриотического воспитания молодёжи, физической культуры и спорта, укрепления роли и престижа семьи в обществе и государстве, духовного развития личности, включая проекты по лечению детей с шахтёрских территорий, реабилитации ветеранов угольной отрасли и людей с ограниченными возможностями. Среди проектов, которые поддерживает СУЭК и Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» – проекты в сфере образования, здравоохранения, культуры и спорта; развитие моногородов; оздоровление детей и взрослых, помощь сиротам, людям с ограниченными возможностями здоровья; занятость молодежи; развитие социального предпринимательства; развитие социальной инфраструктуры.
СУЭК — один из признанных лидеров корпоративной социальной ответственности и благотворительности в стране. Компания неоднократно становилась победителем престижных конкурсов и рэнкингов. СУЭК занимает первое место среди российских компаний в рэнкинге «Лидеры корпоративной благотворительности», первое место среди негосударственных компаний в рэнкинге корпоративной социальной ответственности журнала «Эксперт», неоднократно становилась победителем Всероссийского конкурса РСПП «Лидеры российского бизнеса: динамика, ответственность, устойчивость» в различных номинациях.
Блиц-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
Корпоративная социальная деятельность – один из наиболее важных факторов для гармоничного развития экономики, бизнеса, общества, регионов нашей страны. Конкурс «Создавая будущее» – отличная возможность содействовать в нашей стране росту профессионализма в этой сфере, распространению передового опыта и эффективных социальных технологий, возможность внести свой вклад в повышение качества жизни наших сограждан, их уверенности в светлом будущем для себя и своих близких.
Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?
Социальная деятельность и благотворительность помогает делать жизнь сотрудников в регионах, членов их семей лучше, стабильнее, комфортнее. Именно эта цель – основа социальной стратегии СУЭК. Основой социальной политики СУЭК является комплексное повышение качества жизни сотрудников, членов их семей и жителей территорий, где расположены предприятия компании, а также развитие человеческого капитала. Ежегодно компания реализует порядка 200 социальных и благотворительных проектов в регионах присутствия, поэтому мы считаем, что все номинации конкурса важными.
Краткое досье:
Генеральный директор АНО «Развитие человеческого капитала», Профессор Практики Сколтех, ментор и эксперт Фонда «Сколково», Президент Йельского Клуба России, Член Экспертного Совета Премии «Приоритет» (Всероссийская премия по импортозамещению) и судья MIT Innovation Inclusive Challenge.
В своей деятельности всегда совмещает три области, в которых разбирается и любит – бизнес, консалтинг и образование. Топ-менеджер и эксперт в развитии бизнеса, управления корпоративной репутацией и коммуникациями, организационного поведения, лидерства, психологии управления.
С 2011 года работает в Инновационном центре "Сколково", где начинал в качестве директора по развитию Технопарка "Сколково", отвечая за разработку сервисной и операционной моделей работы, партнерства и международное развитие, создание менторского пула для компаний-участников "Сколково". Работал с десятками сколковских стартапов, является ментором Фонда "Сколково". В сентябре 2013 года перешел в Сколтех, где развивал программы по лидерству, включая программу Industrial Immersion, которую изучал в MIT, где она существует более ста лет.
С 1999 года работает преподавателем Президентской Академии (РАНХиГС), где был академик-директором Программы МВА Кингстонского Университета (до 2005) и остается профессором курсов по лидерству, карьерному развитию, эмоциональному интеллекту и других. Проведено более 40 исследований и более 300 тренингов, семинаров, курсов, мастер-классов по лидерству, эмоциональному интеллекту, стресс-менеджменту, переговорам, корпоративным коммуникациям и корпоративной культуре, репутационному менеджменту, управлению изменениями.
Блиц-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
Во времена кризиса очень важно ободрить людей, побудить их поверить в собственные силы и в то, что у них получится сделать задуманное. Уверен, что конкурс «Создавая будущее» послужит прекрасным инструментом для этого.
Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?
Для нас представляет наибольший интерес номинация: «Лидеры будущего» за создание системных программ по работе со школьниками и студентами по получению профессиональных компетенций и профессионально-социальной адаптации детей и молодежи, потому что проекты нашей организации АНО «Развитие человеческого капитала» как раз направлены на реализацию программ раннего развития детей и профессиональной ориентации молодежи.
Краткое досье:
Стаж работы в атомной отрасли:
17 лет в области массовых коммуникаций и GR
Ключевые обязанности:
- обеспечение с органами власти, с ключевыми стейкхолдерами и общественностью;
- координация, контроль подготовки и проведение общественных обсуждений по проектам Концерна;
- организация работы по проведению мониторинга репутационных рисков на территориях присутствия;
- организация методического обеспечения и координация деятельности подразделений Концерна и его филиалов по вопросам взаимодействия с органами власти и общественностью;
- организация проектов, связанных с реализацией экологической политики Концерна;
- методическое руководство Фондом «АТР АЭС», созданном в 2013 году.
Награды:
- Нагрудный знак «Орден В.И. Вернадского» в 2014 г.;
- Серебряная медаль ОАО «Концерн Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций» в 2015 г.;
- III место в отраслевом конкурсе «Человек года Росатома – 2016»
Блиц-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
В АО «Концерн Росэнергоатом» уверены, чтобы получить наибольшую отдачу от проделанной работы и быть высокоэффективными — важно научиться собирать знания, делиться ими и адаптировать под ключевые особенности компании. Конкурс «Создавая будущее» создан для выявления и признания успешных практик и подходов крупнейших работодателей России к работе с социально значимыми вопросами регионального, федерального и глобального уровней и уже 6 летя является именно той площадкой, где обмен опытом между компаниями может быть максимально эффективен.
Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?
Немаловажную роль в деятельности АО «Концерн Росэнергоатом» играет реализация задач по повышению уровня социально-экономического и инфраструктурного развития территорий расположения атомных станций и формирование высокого стандарта уровня благополучия и экологической комфортности проживания для жителей территорий. Для Концерна основными ценностями являются: энергетическая безопасность России, защищенность и безопасность граждан, защита окружающей среды. Именно поэтому наибольший интерес для АО «Концерн Росэнергоатом» представляют проекты в номинациях «Среда обитания», «Синергия сотрудничества» и «Лидеры настоящего».
Краткое досье:
Стаж работы в атомной в отрасли – 15 лет, в АО «Концерн Росэнергоатом» по направлению связей с общественностью и органами власти, работы с регионами – 8 лет.
Основные направления деятельности:
- обеспечение коммуникаций с органами власти и общественностью территорий АЭС;
- реализация проектов, связанных с реализацией экологической политики Концерна;
- организация работы Фонда «АТР АЭС», созданного в 2013 году;
- реализация международных проектов по линии сотрудничества муниципалитетов расположения АЭС России и стран-партнеров, реализации экологической политики Концерна.
Награды:
- Благодарности руководства АО «Концерн Росэнергоатом»;
- Победитель корпоративного конкурса «Лучший работник центрального аппарата АО «Концерн Росэнергоатом» 2017 года;
- Призовые места в федеральных и международных конкурсах реализованных проектов
Блиц-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
Важную роль в деятельности АО «Концерн Росэнергоатом» играет реализация задач по повышению уровня социально-экономического и инфраструктурного развития территорий расположения атомных станций, формирование высокого стандарта инновационного и технологического развития территорий присутствия, развитие новых компетенций и возможностей для проживающих там людей, повышение уровня экологического образования
Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?
«Синергия сотрудничества», «Среда обитания», «Лидеры настоящего»
Проекты, направленные на социально-экономическое развитие территорий, поддержание экологической безопасности проживания населения, развитие новых компетенций для органов местного самоуправления и активного населения территорий.
Краткое досье:
Функционал:
- корпоративные программы подготовки школьников и студентов (совместно с партнерами);
- профориентационные мероприятия со школьниками в регионах присутствия компании;
- инфраструктурные проекты в сфере образования;
- корпоративная программа «СИБУР-детям»
Достижения 2019 года:
- лауреат премии «Хрустальная пирамида - 2019» в номинации «Корпоративная соц.ответственность»
- лауреат конкурса лучших практик работодателей «Создавая будущее-2019»
- лауреат премии «Эффективное образование 2019»
Блиц-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
Участие в конкурсе позволяет не только показать свою практику и получить обратную связь от экспертов, которая зачастую задает векторы на развитие проектов, но и провести экспресс-бенчмарк проф.области через анализ проектов участников номинаций.
Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?
Проекты всех номинаций интересны, так как объективно важны с точки зрения устойчивого развития компании и развития экосреды.
Краткое досье:
Много лет работала в области оценки персонала, кадрового консультирования, разработки стратегических кадровые проектов для государственных и коммерческих организаций.
Имеет большой опыт в области построения системы корпоративного обучения, формирования кадрового резерва, оценки персонала, управленческой подготовки.
Является руководителем программы МВА МГИМО "Стратегическое управление человеческими ресурсами".
Действующий преподаватель, тренер.
Экспресс-интервью
"Конкурс завоевал серьезную популярность, привлекает все большее число участников, причем тема социальных лифтов, социального партнерства становится, на мой взгляд, лидирующей.
Все большее количество работодателей представляют развернутые системные проекты, рассматривающие вопросы профессиональной ориентации, развития регионов, с разных сторон и с учетом современных трендов. Видно, что для участников конкурса предлагаемые проекты являются очень важными, личностно детерминированными, направленными на решение ключевых проблем устойчивого развития.
Интересно, что в этом году вносятся темы спорта и развития культуры – это важный тренд, показывающий, что компании видят многомерность той реальности, с которой они работают, постепенно отходят от решения утилитарных задач кадровой безопасности к созданию многомерной развивающей среды жизни.
Мне очень интересно работать в качестве эксперта, каждый раз знакомишься с новыми компаниями и проектами, отмечаешь креативность и целеустремлённость компаний в совершенствовании процессов взаимодействия с регионами, профессиональными группами, решении социальных задач. Мне как сотруднику Фонда «Вольное Дело» очень важно, что социальные проекты реализуются все большим числом компаний, что социальное партнерство в решении проблем становится реально действующим фактором развития регионов".
Краткое досье:
Закончила физический факультет Казанского государственного университета, кандидат психологических наук.
Профессиональную деятельность в энергетике начала с консалтинговых проектов кадрового сопровождения в период реорганизации отрасли. С 2002 года работает в гидроэнергетике. Компания росла от 2 ГЭС до холдинга, включающего более 70 ГЭС, ремонтного ДЗО, 3 проектных институтов, 2 НИИ и др.
Круг профессиональных интересов – планирование потребности в персонале с учетом всех факторов развития бизнеса, стандартизация требований к персоналу, в том числе профессиональные стандарты, организация взаимодействия с профильными образовательными организациями, оценка и развитие персонала производственных компаний.
Краткое досье:
Окончил Московский электротехнический институт связи (ныне МТУСИ) в 1988 году.
В 1996 году – факультет психологии МГУ им. М.В.Ломоносова.
В 2005 году – программу MBA в МЭСИ со специализацией стратегическое управление.
Работал руководителем служб управления персоналом в ряде российских компаний.
В рамках федеральной программы возглавлял проект и экспертную группу по оценке антикризисных управляющих.
Руководил проектами по централизации и унификации процессов управления персоналом в крупных российских производственных (телекоммуникации, энергетика) и торговых компаниях.
Возглавлял департамент управления персоналом в ОАО«РусГидро», ГК «Ростехнологии», холдинге «Стройгазконсалтинг».
Член общественного совета Федеральной службы по труду и занятости (Роструд).
Экспресс-интервью
Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Потому что этот конкурс предоставляет замечательную площадку презентовать свои наработки в высококвалифицированном кругу коллег, получить профессиональную обратную связь и получить возможность интересного и взаимнообогащающего общения.
Краткое досье:
Ольга более 15 лет работает в области управления персоналом в ведущих российских и международных компаниях (FESCO, ЕВРАЗ, «Пепси Боттлинг Групп», «Корнерстоун»). Летом 2018 года возглавила Дирекцию по персоналу в «Воздушных Воротах Северной Столицы». В компании отвечает за все вопросы в сфере управления персоналом: подбор, организационное развитие, обучение, социальные программы, а также за охрану труда.
Прошла программу обучения для HR-руководителей по международным стандартам SHRM. Имеет профессиональные сертификаты в области подбора, оценки и развития персонала (SHL, Lominger International, ESMT), компенсаций и льгот (CBSD / WorldatWork). Сейчас проходит обучение по программе EMBA в Stokholm School of Economics. Автор статей для журнала «Forbes Russia».
Сфера профессиональных интересов: актуальные тенденции в сфере работы с персоналом, цифровизация HR-процессов, внедрение бережливого производства, повышение производительности труда.
Экспресс-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе (как член жюри или/и как компания-конкурсант)?
Как члену жюри мне очень интересно изучать проекты конкурсантов. Каждый стремится представить что-то особенное, и это очень вдохновляет. Здорово, что компании сейчас уделяют большое внимание проектам, которые направлены на развитие сотрудников, а также на поддержку культуры и спорта. И, конечно, время не стоит на месте: цифровые технологии становятся не просто популярны, а необходимы.
Желаю всем авторам проектов удачи. На мой взгляд, участие в подобных конкурсах – это полезный и интересный опыт, возможность получить оценку важной для тебя инициативы со стороны. Эксперты могут в своих комментариях подать создателям проекта идею, которая пригодится при его продвижении и развитии.
Какие номинации представляют наибольший интерес/проекты по каким направлениям Вашей компании наиболее приоритетны?
Подборка номинаций хорошая, она отражает актуальные тенденции современного мира. На острие сейчас цифровые технологии, поэтому я выбираю номинацию «Цифровое лидерство». Уверена, ИТ-решения будут востребованы в любом проекте. Наша компания сейчас тоже очень активно занимается внедрением цифровых решений. Еще одна актуальная тенденция – это командная работа. Когда в проект вовлечены сразу несколько сторон, каждая может привнести свои уникальные практики. Мы в Пулково всегда открыты для совместных инициатив и с радостью обмениваемся опытом с коллегами. Этот подход отражает номинация «Синергия сотрудничества».
Краткое досье:
Егор Шкерин имеет более 15 лет опыта работы в сфере управления финансами: занимал руководящие посты в области финансов и продаж в таких крупнейших банках, как ВТБ, ОТП, «Промсвязьбанк», «Юниаструм» (в наст. вр. – банк «Восточный»). В разное время своей деятельности работал в таких крупных компаниях, как «Почта России», где курировал финансовое направление и модернизацию клиентского обслуживания, и НПФ «Будущее», в котором в должности коммерческого директора отвечал за развитие розничных и корпоративных продаж.
К команде НПФ «Открытие» Егор Шкерин присоединился в апреле 2018 года в качестве директора департамента корпоративных продаж. В феврале 2020 года назначен коммерческим директором Фонда.
Имеет большой опыт работы в пенсионном бизнесе, специализируется на построении эффективных корпоративных пенсионных программ на предприятиях различных отраслей экономики. В Фонде Егор отвечает за развитие и поддержку корпоративных пенсионных программ, организацию работы на предприятиях клиентов-вкладчиков, в том числе – через региональную сеть, а также за развитие клиентского сервиса для корпоративных клиентов.
Экспресс-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
Конкурс «Создавая будущее» – прекрасная площадка для представления кейсов и инновационных решений, которые реализуют компании. В своей работе НПФ «Открытие» применяет различные инновационные подходы в части клиентского обслуживания, придавая особую значимость развитию цифровых сервисов для клиентов. Будучи социальным партнером по реализации корпоративного пенсионного обеспечения для предприятий различных отраслей экономики, наш Фонд считает крайне важным следить за лучшими практиками и развитием социально-значимых направлений бизнеса. Изучая кейсы компаний, для которых Фонд является текущим или потенциальным партнером, мы в свою очередь улучшаем свои программы и внедряем новые решения, востребованные у бизнеса.
Какие номинации представляют наибольший интерес/проекты по каким направлениям Вашей компании наиболее приоритетны?
Мы выступаем экспертами, в первую очередь, в вопросах финансового планирования и формирования накоплений, имеем большой опыт построения корпоративных программ, направленных на удержание и мотивацию персонала, отдельным направлением для нас является развитие удобных онлайн-сервисов. Особый интерес для нас представляют проекты, представленные в номинациях «Лидеры будущего», «Среда обитания», «Цифровая трансформация», при этом мы внимательно следим за всеми номинациями и представленными проектами.
Краткое досье:
Область профессиональной деятельности:
Научно-исследовательская и образовательно-просветительская деятельность в сфере развития человеческого капитала. Поддержка технологического лидерства, научно-исследовательской деятельности, социального предпринимательства. Развитие культуры сотрудничества среди ключевых стейкхолдеров рынка корпоративного образования.
Управление проектами консорциумного типа крупнейших работодателей Российской Федерации, принадлежащих к разным секторам экономики, в сфере развития кадрового потенциала. Разработка и реализация комплексных программ обучения и развития персонала, стратегических коммуникаций, корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Разработка и проведение стратегических и проектно-аналитических сессий, разработка и проведение обучающих и коммуникационных программ для корпоративного сектора и НКО, консультации и обучение в сфере организации корпоративного обучения и развития, построения корпоративных университетов, работы с кадровым резервом.
Блиц-интервью
Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?
В современных реалиях возможность быстро находить лучшее, использовать успешный опыт других, получать оперативную обратную связь и экспертную оценку от профессионального сообщества – огромная ценность! Тем более, если речь идёт о стремительно расширяющемся социогуманитарном измерении бизнеса, где мы говорим одновременно и о корпоративной социальной ответственности, и о внутренних коммуникациях, и об управлении талантами, и о региональном развитии, и о взаимодействии с учебными заведениями... Мы понимаем, насколько важно не просто найти, оценить и продемонстрировать самые успешные практики бизнеса и НКО, но и создать эффективную технологию тиражирования лучшего опыта, поэтому в этом году мы делаем отдельный акцент на методике описания проектов конкурсантов и планируем создать дайджест лучших практик по итогам конкурса
Краткое досье:
Профессор Практики Центра предпринимательства и инноваций Сколковского института науки и технологий (Сколтех), ментор и эксперт Фонда «Сколково», Президент Йельского Клуба России, Член Экспертного Совета Премии «Приоритет» (Всероссийская премия по импортозамещению) и судья MIT Innovation Inclusive Challenge.
Опыт работы на руководящих должностях более 20 лет.
Обладает многолетним опытом индивидуального консультирования политиков и лидеров бизнеса, коучинга первых лиц, а также консультирования крупнейших российских и транснациональных компаний, включая ТНК-ВР, Альфа Групп, Северсталь Групп, РАО ЕЭС, Сбербанк России, Еврохим, Ахема Групп (Литва), Можейку Нафта (Литва), ОМК, Атлант-Пасифик, Новонордиск, Акрихин, «Голос России», ГК "Видео Интернэйшнл, Фонд устойчивого развития «Казына» (Казахстан), ОАО «Газпром нефть», ГК «Росводоканал», Байер, Дюпон, Российский Экспортный Центр, Ростелеком, Промсвязьбанк, Газпромбанк и другие.
Входит в состав участников признанных международных и национальных профессиональных сообществ таких, как IABC (International Association of Business Communicators), APA (American Psychological Association), 4S – Society for Social Studies of Science, ASA (American Sociological Association), Российское общество психологов.
Ученая степень: Доктор философии (Социальная психология)
Ученое звание: Профессор
Краткое досье:
В сферу профессиональных интересов входит: разработка и внедрение стандарта подготовки персонала, разработка профессиональных стандартов работников отрасли, создание и развитие корпоративного образования в России (с учетом опыта создания Корпоративного университета гидроэнергетики), разработка и внедрение системы оценки (в т.ч. аттестации) персонала, организация конкурсного отбора персонала в компании, взаимодействие работодателя с высшими образовательными организациями, разработка и реализация программ вовлечения школьников и студентов в инженерные профессии, организация работы по формированию и обучению актуального и перспективного кадрового резерва компании.
Краткое досье:
Окончил Московский электротехнический институт связи (ныне МТУСИ) в 1988 году.
В 1996 году – факультет психологии МГУ им. М.В.Ломоносова.
В 2005 году – программу MBA в МЭСИ со специализацией стратегическое управление.
Работал руководителем служб управления персоналом в ряде российских компаний.
В рамках федеральной программы возглавлял проект и экспертную группу по оценке антикризисных управляющих.
Руководил проектами по централизации и унификации процессов управления персоналом в крупных российских производственных (телекоммуникации, энергетика) и торговых компаниях.
Возглавлял департамент управления персоналом в ОАО«РусГидро», ГК «Ростехнологии», холдинге «Стройгазконсалтинг».
Член общественного совета Федеральной службы по труду и занятости (Роструд).
Экспресс-интервью
Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Потому что этот конкурс предоставляет замечательную площадку презентовать свои наработки в высококвалифицированном кругу коллег, получить профессиональную обратную связь и получить возможность интересного и взаимнообогащающего общения.
Краткое досье:
Профессиональный опыт: 20 лет опыта в Управлении персоналом, в том числе на руководящих позициях (Директор, Вице-президент по персоналу, Советник по персоналу, член Правления) в следующих компаниях:
Группа компаний «Деловые Линии» (транспортная и складская логистика)
Аэропорт «Пулково» («Воздушные Ворота Северной Столицы»)
«FESCO» (транспортно-логистический холдинг)
Управляющая компания «ЕвразХолдинг» (металлургия, горная добыча)
Области профессиональной экспертизы: антикризисные и трансформационные проекты, стратегические коммуникации, управление численностью и затратами на персонал, операционная эффективность, формирование команд
Награды:
Топ-1000 российских менеджеров Коммерсантъ 2020 (Топ-100 Директоров по персоналу, 2 место среди Директоров по персоналу в транспорте)
Эксперт года 2020 в номинации «Управление персоналом» журнала «Эксперт»
Образование:
Стокгольмская Школа Экономики – EMBA, General Management
Государственная академия славянской культуры – Психология, Филология
Программа обучение для руководителей HR по международным стандартам SHRM
Глобальное вознаграждение WorldatWork