+7 (495) 788-37-41
info@makonews.ru
Email
Пароль
Запомнить меня
проекты
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Фильтрация по номинациям
Фильтрация по организациям
Реабилитационная программа «Лыжи мечты»
организация
АО "Сибирская Угольная Энергетическая Компания"
номинация
Синергия сотрудничества
целевая аудитория
местное население (поселка, города, региона)
Аннотация проекта:
«ЛЫЖИ МЕЧТЫ» – это программа эффективной реабилитации и социализации для людей с ДЦП и другими ограниченными возможностями здоровья с помощью занятий горными лыжами, роллер-спортом и командными играми. Проект был запущен в январе 2014 года актером Сергеем Белоголовцевым и его супругой Натальей Белоголовцевой на базе 5 горнолыжных курортов Москвы и Подмосковья. При партнерстве с СУЭК "горы равных возможностей" появились в 3-х регионах присутствия Компании: Кемеровской и Мурманской областях, Красноярском и Забайкальском краях. Проект «Лыжи мечты» – это реализация одного из ключевых приоритетов социальной деятельности СУЭК. Важным условием осуществления проекта Компанией стала высокая востребованность услуг реабилитации детей с ограниченными возможностями, уникальность самой программы, ее эффективность и эффектность. «Лыжи мечты» – это решение проблемы доступа к инновационным методам реабилитации детей с ограниченными возможностями, которая актуальна для любого региона страны. Для родителей особенных детей программа «Лыжи мечты» стала еще одним шансом получить необходимую помощь в реабилитации ребенка. Благодаря индивидуальным занятиям с инструкторами на горных лыжах со специалированным спортивным оборудованием у детей с заболеваниями ДЦП, аутизмом, синдром Дауна, нарушениями зрения, слуха и другими ограниченными возможностями здоровья улучшаются осанка и координация, увеличивается подвижность в суставах, сокращаются спастические симптомы, возрастает стойкость к простудным заболеваниям, повышается уверенность в своих силах и самооценка. Не прерывать курс реабилитации даже в летний период, закрепить и приумножить позитивный эффект, достигнутый в зимний период позволяют «Лыжи мечты. Ролики». С помощью специальных роликов и адаптированных под потребности летней программы горнолыжных ботинок, ски-виллов, беговелов и других приспособлений, ребята учатся удерживать тело в вертикальном положении и тренируют координацию. Тренинговый курс проходит на свежем воздухе и под чутким руководством квалифицированных тренеров, прошедших дополнительное обучение.
От школьника до инженера - один шаг: система корпоративных классов СИБУРа
организация
ООО СИБУР
номинация
Синергия сотрудничества
целевая аудитория
дети и школьники
Аннотация проекта:
Ключевая задача проекта Класс СИБУРа – формирование кадрового резерва для компании СИБУР из числа наиболее способных и мотивированных на успешную профессиональную самореализацию учащихся через сетевую образовательную программу по модели «Школа – ВУЗ - Предприятие». Предпосылки проекта: 1. Отток талантливой молодежи из региона (Тюм.обл) 2. Низкий уровень подготовки по предметам естественно-научного цикла, что ограничивает контингент абитуриентов в инженерные вузы 3. Низкий уровень привлекательности инженерных профессий 4. Отсутствие полной корреляции инженерных компетенций сотрудника компании с профилем компетенций выпускника вуза/ школы Задачи проекта: - Повышения качества подготовки по предметам инженерного цикла = обеспечение качественной базовой подготовки инженеров/ обеспечение потока абитуриентов в инженерные вузы; - Знакомство с бизнесом компании/ требованиями к профилю компетенций/ стратегиями развития = формирование лояльности к бренду и инженерным профессиям; - Обучение базовым навыкам профессии инженерной сферы = ранняя адаптация к профессии и рабочему месту; - Развитие базовых профессиональных компетенций/проектных и софт компетенций инженера с учетом операционных и производственных изменений компании = подготовка под целевой профиль компетенций сотрудника компании/ ранняя адаптация к производству - Создание среды эффективной осознанной профессиональной самореализации = развитие целевых поведенческий компетенций/ раннее формирование карьерного трека. С точки зрения стратегии устойчивого развития компании, к задачам проекта также относились: - реализация позитивных изменений в сфере образования города; - развитие экологического сознания жителей города через работу со школьниками и вовлечение педагогов; - формирование активных местных сообществ из молодежи и вовлечение их в процесс позитивных преобразований через проектную деятельность, в том числе в рамках программы Формула Хороших Дел.
Первый ТОС
организация
АО «Концерн Росэнергоатом»
номинация
Синергия сотрудничества
целевая аудитория
местное население (поселка, города, региона)
Аннотация проекта:
Целью деятельности ТОС является процесс, направленный на решение проблем территориального сообщества, получение ожидаемых изменений ситуации в обществе, повышение уровня и качества жизни населения на территории ответственности ТОС. Основным направлением деятельности ТОС является обеспечение самостоятельного и под свою ответственность осуществления гражданами, проживающими на территории ТОС, собственных инициатив по вопросам местного значения в пределах, установленных законодательством и муниципальными правовыми актами, удовлетворение социально-бытовых и хозяйственных потребностей граждан, проживающих на территории ТОС. Создание первого ТОС на территории муниципального образования "город Десногорск" Смоленской области для реализации права жителей соответствующей территории на участие в различных формах осуществления местного самоуправления. Предпосылками к созданию первого ТОС на территории муниципального образования «город Десногорск» Смоленской области в рамках границ 5 микрорайона явились отсутствие развитой инфраструктуры в связи с тем, что данный микрорайон является самым новым, а также возможность привлечения средств на благоустройство и создание пешеходной дорожки путем участия в пилотном проекте - конкурсе социально значимых проектов территориального общественного самоуправления, организованном Ассоциацией "Общенациональная ассоциация территориального общественного самоуправления" (ОАТОС) и Фондом "АТР АЭС".
Будь здоров с ЛАЭС
организация
Ленинградская атомная станция (филиал АО "Концерн Росэнергоатом")
номинация
Синергия сотрудничества
целевая аудитория
местное население (поселка, города, региона)
Аннотация проекта:
Улучшение уровня и качества медицинского обслуживания, создание комфортных условий для горожан, обращающихся за медицинской помощью посредством финансирования и информационной поддержки.
Дизайн-проект "Авангард"
организация
Газпромбанк (Акционерное общество)
номинация
Синергия сотрудничества
целевая аудитория
студенты и выпускники вузов (в т.ч. получающие образование по новым профессиям / профессиональная переподготовка)
Аннотация проекта:
Идея проекта: Студенты МАРХИ и сотрудники Газпромбанка выполняют совместное творческое и практическое задание, совершенствуя профессиональные и коммуникационные навыки в рамках открытия нового офиса Банка. Задача проекта: Оформить стены на четырех этажах нового офиса Банка (по две стены на каждом этаже) в стиле Авангард. Авангард зародился в начале XX века, как ответ искусства на запрос о переменах. Это одно из тех явлений, по которым Россию узнают в мире. Это, можно сказать, бренд нашей страны.Именно поэтому был выбран этот стиль. Студенты должны были подготовить эскизы рисунков, а также нанести их на стены и совместно с сотрудниками Банка - участниками проекта - раскрасить стены. Результат проекта: Студенты получили возможность поработать с крупным корпоративным заказчиком, а также достойный опыт реализации задачи, упрочив не только профессиональные, но и коммуникационные навыки, и пополнив свое портфолио незаурядным проектом. Подготовленные студентами эскизы были зачтены, как курсовая работа. Сотрудники Банка - участники проекта, которые будут работать в новом офисе - получили исключительную возможность приобщиться не только к его благоустройству, но и окунулись в мир искусства, а приобретенный ими опыт, позволит применять творческий подход и в работе. Банк получил новый офис с уникальным дизайнерским оформлением. Студенты получили заказ на подготовку проектов к еще четырем этажам и на разработку дизайна навигации в офисе.