+7 (495) 788-37-41
info@makonews.ru
Email
Пароль
Запомнить меня
Жюри Конкурса
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
ГОЛЫШЕНКОВА ОЛЬГА МИХАЙЛОВНА
Председатель жюри конкурса «Создавая будущее»,
Президент МАКО,
Член Правления АНО «Энергия Будущего»,
Председатель Координационного совета при Общественной палате Российской Федерации по развитию сообществ молодых специалистов,
Член Общественного совета при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации,
Член Общественной палаты Российской Федерации

Краткое досье:

Область профессиональной деятельности:

Научно-исследовательская и образовательно-просветительская деятельность в сфере развития человеческого капитала. Поддержка технологического лидерства, научно-исследовательской деятельности, социального предпринимательства. Развитие культуры сотрудничества среди ключевых стейкхолдеров рынка корпоративного образования.

Управление проектами консорциумного типа крупнейших работодателей Российской Федерации, принадлежащих к разным секторам экономики, в сфере развития кадрового потенциала. Разработка и реализация комплексных программ обучения и развития персонала, стратегических коммуникаций, корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Разработка и проведение стратегических и проектно-аналитических сессий, разработка и проведение обучающих и коммуникационных программ для корпоративного сектора и НКО, консультации и обучение в сфере организации корпоративного обучения и развития, построения корпоративных университетов, работы с кадровым резервом.

Блиц-интервью

Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?

В современных реалиях возможность быстро находить лучшее, использовать успешный опыт других, получать оперативную обратную связь и экспертную оценку от профессионального сообщества – огромная ценность! Тем более, если речь идёт о стремительно расширяющемся социогуманитарном измерении бизнеса, где мы говорим одновременно и о корпоративной социальной ответственности, и о внутренних коммуникациях, и об управлении талантами, и о региональном развитии, и о взаимодействии с учебными заведениями... Мы понимаем, насколько важно не просто найти, оценить и продемонстрировать самые успешные практики бизнеса и НКО, но и создать эффективную технологию тиражирования лучшего опыта, поэтому в этом году мы делаем отдельный акцент на методике описания проектов конкурсантов и планируем создать дайджест лучших практик по итогам конкурса

ГРИГОРЬЕВ СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Заместитель генерального директора, директор по связям и коммуникациям АО «СУЭК»

Краткое досье:

СУЭК является одним из крупнейших работодателей России и крупнейшим работодателем в угледобывающей отрасли РФ. Численность персонала компании и её дочерних и зависимых обществ составляет более 70 тысяч человек.

В СУЭК утверждена и реализуется корпоративная социальная политика, приоритетом которой является неуклонное повышение качества жизни сотрудников и их семей, всестороннее развитие территорий, на которых работают предприятия Компании. Основная цель Политики – развитие человеческого капитала, так как именно он создает базовые условия для устойчивого развития территорий.

Григорьев Сергей Александрович с 2007 года возглавляет Некоммерческую организацию «Фонд социально-экономической поддержки регионов «СУЭК-РЕГИОНАМ», учредителем которого является АО «СУЭК». Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» – основной инструмент реализации социальных и благотворительных проектов Компании на территориях её присутствия: Кемеровская и Мурманская область, Красноярский, Забайкальский, Хабаровский и Приморский края, Республики Бурятия и Хакасия, г. Москва. Основная задача Фонда — в партнерстве с властями различных уровней и общественными организациями создавать новые возможности для разработки и внедрения в регионах присутствия современных механизмов развития территорий и решения наиболее насущных социальных проблем.

Благодаря личному участию С.А. Григорьева, разработан и реализован целый ряд значимых проектов в сфере развития социального предпринимательства, малого и среднего бизнеса, активизации местного сообщества, поддержки детей-инвалидов, молодёжных инициатив, развития трудового и патриотического воспитания молодёжи, физической культуры и спорта, укрепления роли и престижа семьи в обществе и государстве, духовного развития личности, включая проекты по лечению детей с шахтёрских территорий, реабилитации ветеранов угольной отрасли и людей с ограниченными возможностями. Среди проектов, которые поддерживает СУЭК и Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» – проекты в сфере образования, здравоохранения, культуры и спорта; развитие моногородов; оздоровление детей и взрослых, помощь сиротам, людям с ограниченными возможностями здоровья; занятость молодежи; развитие социального предпринимательства; развитие социальной инфраструктуры.

СУЭК — один из признанных лидеров корпоративной социальной ответственности и благотворительности в стране. Компания неоднократно становилась победителем престижных конкурсов и рэнкингов. СУЭК занимает первое место среди российских компаний в рэнкинге «Лидеры корпоративной благотворительности», первое место среди негосударственных компаний в рэнкинге корпоративной социальной ответственности журнала «Эксперт», неоднократно становилась победителем Всероссийского конкурса РСПП «Лидеры российского бизнеса: динамика, ответственность, устойчивость» в различных номинациях.

Блиц-интервью

Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?

Корпоративная социальная деятельность - один из наиболее важных факторов для гармоничного развития экономики, бизнеса, общества, регионов нашей страны. Конкурс «Создавая будущее» – отличная возможность содействовать в нашей стране росту профессионализма в этой сфере, распространению передового опыта и эффективных социальных технологий, возможность внести свой вклад в повышение качества жизни наших сограждан, их уверенности в светлом будущем для себя и своих близких.

Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?

Социальная деятельность и благотворительность помогает делать жизнь сотрудников в регионах, членов их семей лучше, стабильнее, комфортнее. Именно эта цель – основа социальной стратегии СУЭК. Основой социальной политики СУЭК является комплексное повышение качества жизни сотрудников, членов их семей и жителей территорий, где расположены предприятия компании, а также развитие человеческого капитала. Ежегодно компания реализует порядка 200 социальных и благотворительных проектов в регионах присутствия, поэтому мы считаем, что все номинации конкурса важными.

Киселев Максим Юрьевич
Генеральный директор АНО «Развитие человеческого капитала»

Краткое досье:

Генеральный директор АНО «Развитие человеческого капитала», Профессор Практики Сколтех, ментор и эксперт Фонда «Сколково», Президент Йельского Клуба России, Член Экспертного Совета Премии «Приоритет» (Всероссийская премия по импортозамещению) и судья MIT Innovation Inclusive Challenge.

В своей деятельности всегда совмещает три области, в которых разбирается и любит – бизнес, консалтинг и образование. Топ-менеджер и эксперт в развитии бизнеса, управления корпоративной репутацией и коммуникациями, организационного поведения, лидерства, психологии управления.

С 2011 года работает в Инновационном центре "Сколково", где начинал в качестве директора по развитию Технопарка "Сколково", отвечая за разработку сервисной и операционной моделей работы, партнерства и международное развитие, создание менторского пула для компаний-участников "Сколково". Работал с десятками сколковских стартапов, является ментором Фонда "Сколково". В сентябре 2013 года перешел в Сколтех, где развивал программы по лидерству, включая программу Industrial Immersion, которую изучал в MIT, где она существует более ста лет.

С 1999 года работает преподавателем Президентской Академии (РАНХиГС), где был академик-директором Программы МВА Кингстонского Университета (до 2005) и остается профессором курсов по лидерству, карьерному развитию, эмоциональному интеллекту и других. Проведено более 40 исследований и более 300 тренингов, семинаров, курсов, мастер-классов по лидерству, эмоциональному интеллекту, стресс-менеджменту, переговорам, корпоративным коммуникациям и корпоративной культуре, репутационному менеджменту, управлению изменениями.

Блиц-интервью

Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?

Во времена кризиса очень важно ободрить людей, побудить их поверить в собственные силы и в то, что у них получится сделать задуманное. Уверен, что конкурс «Создавая будущее» послужит прекрасным инструментом для этого.

Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?

Для нас представляет наибольший интерес номинация: «Лидеры будущего» за создание системных программ по работе со школьниками и студентами по получению профессиональных компетенций и профессионально-социальной адаптации детей и молодежи, потому что проекты нашей организации АНО «Развитие человеческого капитала» как раз направлены на реализацию программ раннего развития детей и профессиональной ориентации молодежи.

Чурилова Светлана Викторовна
Руководитель проекта Департамента по работе с регионами и органами государственной власти АО «Концерн Росэнергоатом»

Краткое досье:

Стаж работы в атомной отрасли:
17 лет в области массовых коммуникаций и GR

Ключевые обязанности:
- обеспечение с органами власти, с ключевыми стейкхолдерами и общественностью;
- координация, контроль подготовки и проведение общественных обсуждений по проектам Концерна;
- организация работы по проведению мониторинга репутационных рисков на территориях присутствия;
- организация методического обеспечения и координация деятельности подразделений Концерна и его филиалов по вопросам взаимодействия с органами власти и общественностью;
- организация проектов, связанных с реализацией экологической политики Концерна;
- методическое руководство Фондом «АТР АЭС», созданном в 2013 году.

Награды:
- Нагрудный знак «Орден В.И. Вернадского» в 2014 г.;
- Серебряная медаль ОАО «Концерн Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций» в 2015 г.;
- III место в отраслевом конкурсе «Человек года Росатома – 2016»

Блиц-интервью

Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?

В АО «Концерн Росэнергоатом» уверены, чтобы получить наибольшую отдачу от проделанной работы и быть высокоэффективными — важно научиться собирать знания, делиться ими и адаптировать под ключевые особенности компании. Конкурс «Создавая будущее» создан для выявления и признания успешных практик и подходов крупнейших работодателей России к работе с социально значимыми вопросами регионального, федерального и глобального уровней и уже 6 летя является именно той площадкой, где обмен опытом между компаниями может быть максимально эффективен.

Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?

Немаловажную роль в деятельности АО «Концерн Росэнергоатом» играет реализация задач по повышению уровня социально-экономического и инфраструктурного развития территорий расположения атомных станций и формирование высокого стандарта уровня благополучия и экологической комфортности проживания для жителей территорий. Для Концерна основными ценностями являются: энергетическая безопасность России, защищенность и безопасность граждан, защита окружающей среды. Именно поэтому наибольший интерес для АО «Концерн Росэнергоатом» представляют проекты в номинациях «Среда обитания», «Синергия сотрудничества» и «Лидеры настоящего».

Юрова Оксана Владимировна
Руководитель группы взаимодействия с органами власти Департамента по работе с регионами и органами государственной власти АО «Концерн Росэнергоатом»

Краткое досье:

Стаж работы в атомной в отрасли – 15 лет, в АО «Концерн Росэнергоатом» по направлению связей с общественностью и органами власти, работы с регионами – 8 лет.

Основные направления деятельности:
- обеспечение коммуникаций с органами власти и общественностью территорий АЭС;
- реализация проектов, связанных с реализацией экологической политики Концерна;
- организация работы Фонда «АТР АЭС», созданного в 2013 году;
- реализация международных проектов по линии сотрудничества муниципалитетов расположения АЭС России и стран-партнеров, реализации экологической политики Концерна.

Награды:
- Благодарности руководства АО «Концерн Росэнергоатом»;
- Победитель корпоративного конкурса «Лучший работник центрального аппарата АО «Концерн Росэнергоатом» 2017 года;
- Призовые места в федеральных и международных конкурсах реализованных проектов

Блиц-интервью

Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?

Важную роль в деятельности АО «Концерн Росэнергоатом» играет реализация задач по повышению уровня социально-экономического и инфраструктурного развития территорий расположения атомных станций, формирование высокого стандарта инновационного и технологического развития территорий присутствия, развитие новых компетенций и возможностей для проживающих там людей, повышение уровня экологического образования

Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?

«Синергия сотрудничества», «Среда обитания», «Лидеры настоящего»

Проекты, направленные на социально-экономическое развитие территорий, поддержание экологической безопасности проживания населения, развитие новых компетенций для органов местного самоуправления и активного населения территорий.

Воротникова Юлия Сергеевна
Руководитель направления по работе с молодежью, Корпоративный университет, ООО СИБУР

Краткое досье:

Функционал:
- корпоративные программы подготовки школьников и студентов (совместно с партнерами);
- профориентационные мероприятия со школьниками в регионах присутствия компании;
- инфраструктурные проекты в сфере образования;
- корпоративная программа «СИБУР-детям»

Достижения 2019 года:
- лауреат премии «Хрустальная пирамида - 2019» в номинации «Корпоративная соц.ответственность»
- лауреат конкурса лучших практик работодателей «Создавая будущее-2019»
- лауреат премии «Эффективное образование 2019»

Блиц-интервью

Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе «Создавая будущее»?

Участие в конкурсе позволяет не только показать свою практику и получить обратную связь от экспертов, которая зачастую задает векторы на развитие проектов, но и провести экспресс-бенчмарк проф.области через анализ проектов участников номинаций.

Какие номинации представляют наибольший интерес для Вас и Вашей организации? Проекты по каким направлениям наиболее приоритетны для Вашей организации?

Проекты всех номинаций интересны, так как объективно важны с точки зрения устойчивого развития компании и развития экосреды.

АКСЕНОВА ЕЛЕНА АНАТОЛЬЕВНА
Кандидат психологических наук, научный руководитель образовательных проектов Фонда социальных инноваций ВОЛЬНОЕ ДЕЛО, дважды обладатель премии «ДОВЕРИЕ» сообщества МАКО в номинации «СОРАТНИК»

Краткое досье:

Много лет работала в области оценки персонала, кадрового консультирования, разработки стратегических кадровые проектов для государственных и коммерческих организаций.

Имеет большой опыт в области построения системы корпоративного обучения, формирования кадрового резерва, оценки персонала, управленческой подготовки.

Является руководителем программы МВА МГИМО "Стратегическое управление человеческими ресурсами".

Действующий преподаватель, тренер.

Экспресс-интервью

"Конкурс завоевал серьезную популярность, привлекает все большее число участников, причем тема социальных лифтов, социального партнерства становится, на мой взгляд, лидирующей.

Все большее количество работодателей представляют развернутые системные проекты, рассматривающие вопросы профессиональной ориентации, развития регионов, с разных сторон и с учетом современных трендов. Видно, что для участников конкурса предлагаемые проекты являются очень важными, личностно детерминированными, направленными на решение ключевых проблем устойчивого развития.

Интересно, что в этом году вносятся темы спорта и развития культуры – это важный тренд, показывающий, что компании видят многомерность той реальности, с которой они работают, постепенно отходят от решения утилитарных задач кадровой безопасности к созданию многомерной развивающей среды жизни.

Мне очень интересно работать в качестве эксперта, каждый раз знакомишься с новыми компаниями и проектами, отмечаешь креативность и целеустремлённость компаний в совершенствовании процессов взаимодействия с регионами, профессиональными группами, решении социальных задач. Мне как сотруднику Фонда «Вольное Дело» очень важно, что социальные проекты реализуются все большим числом компаний, что социальное партнерство в решении проблем становится реально действующим фактором развития регионов".

ГАВРИЛОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА
Начальник управления планирования, подбора, обучения и развития персонала Департамента по управлению персоналом и организационному развитию ПАО "РусГидро"

Краткое досье:

Закончила физический факультет Казанского государственного университета, кандидат психологических наук.

Профессиональную деятельность в энергетике начала с консалтинговых проектов кадрового сопровождения в период реорганизации отрасли. С 2002 года работает в гидроэнергетике. Компания росла от 2 ГЭС до холдинга, включающего более 70 ГЭС, ремонтного ДЗО, 3 проектных институтов, 2 НИИ и др.

Круг профессиональных интересов - планирование потребности в персонале с учетом всех факторов развития бизнеса, стандартизация требований к персоналу, в том числе профессиональные стандарты, организация взаимодействия с профильными образовательными организациями, оценка и развитие персонала производственных компаний.

ГОЛЬТВЕГЕР ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Начальник Управления по работе с персоналом АО «Мособлгаз», обладатель премии «ДОВЕРИЕ» сообщества МАКО в номинации «ПАРТНЕР»

Краткое досье:

Окончил Московский электротехнический институт связи (ныне МТУСИ) в 1988 году.

В 1996 году – факультет психологии МГУ им. М.В.Ломоносова.

В 2005 году – программу MBA в МЭСИ со специализацией стратегическое управление.

Работал руководителем служб управления персоналом в ряде российских компаний.

В рамках федеральной программы возглавлял проект и экспертную группу по оценке антикризисных управляющих.

Руководил проектами по централизации и унификации процессов управления персоналом в крупных российских производственных (телекоммуникации, энергетика) и торговых компаниях.

Возглавлял департамент управления персоналом в ОАО«РусГидро», ГК «Ростехнологии», холдинге «Стройгазконсалтинг».

Член общественного совета Федеральной службы по труду и занятости (Роструд).

Экспресс-интервью

– Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?

Потому что этот конкурс предоставляет замечательную площадку презентовать свои наработки в высококвалифицированном кругу коллег, получить профессиональную обратную связь и получить возможность интересного и взаимнообогащающего общения.

ЛИТВИНОВА ОЛЬГА НИКОЛАЕВНА
Директор по персоналу ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», оператора аэропорта Пулково

Краткое досье:

Ольга более 15 лет работает в области управления персоналом в ведущих российских и международных компаниях (FESCO, ЕВРАЗ, «Пепси Боттлинг Групп», «Корнерстоун»). Летом 2018 года возглавила Дирекцию по персоналу в «Воздушных Воротах Северной Столицы». В компании отвечает за все вопросы в сфере управления персоналом: подбор, организационное развитие, обучение, социальные программы, а также за охрану труда.

Прошла программу обучения для HR-руководителей по международным стандартам SHRM. Имеет профессиональные сертификаты в области подбора, оценки и развития персонала (SHL, Lominger International, ESMT), компенсаций и льгот (CBSD / WorldatWork). Сейчас проходит обучение по программе EMBA в Stokholm School of Economics. Автор статей для журнала «Forbes Russia».

Сфера профессиональных интересов: актуальные тенденции в сфере работы с персоналом, цифровизация HR-процессов, внедрение бережливого производства, повышение производительности труда.

Экспресс-интервью

- Почему Вы считаете важным принимать участие в конкурсе (как член жюри или/и как компания-конкурсант)?

Как члену жюри мне очень интересно изучать проекты конкурсантов. Каждый стремится представить что-то особенное, и это очень вдохновляет. Здорово, что компании сейчас уделяют большое внимание проектам, которые направлены на развитие сотрудников, а также на поддержку культуры и спорта. И, конечно, время не стоит на месте: цифровые технологии становятся не просто популярны, а необходимы.

Желаю всем авторам проектов удачи. На мой взгляд, участие в подобных конкурсах – это полезный и интересный опыт, возможность получить оценку важной для тебя инициативы со стороны. Эксперты могут в своих комментариях подать создателям проекта идею, которая пригодится при его продвижении и развитии.

- Какие номинации представляют наибольший интерес/проекты по каким направлениям Вашей компании наиболее приоритетны?

Подборка номинаций хорошая, она отражает актуальные тенденции современного мира. На острие сейчас цифровые технологии, поэтому я выбираю номинацию «Цифровое лидерство». Уверена, ИТ-решения будут востребованы в любом проекте. Наша компания сейчас тоже очень активно занимается внедрением цифровых решений. Еще одна актуальная тенденция – это командная работа. Когда в проект вовлечены сразу несколько сторон, каждая может привнести свои уникальные практики. Мы в Пулково всегда открыты для совместных инициатив и с радостью обмениваемся опытом с коллегами. Этот подход отражает номинация «Синергия сотрудничества».