Проект ориентирован на учащихся старших классов и включает в себя 3 основных направления: - интерактивные лекции, викторины, в процессе которых учащиеся знакомятся с историей атомной отрасли и Ленинградской АЭС, с профессией «атомщик»; - ознакомительные экскурсии в музей истории Ленинградской АЭС; - информационно-коммуникационная кампания (информационные стенды в всех школах города «Шаг к успешно карьере»; красочные информационные буклеты, лифлеты; олимпиады для школьников, дебаты, проведение серии игр «Атомный магнат»).

Проект был предложен, разработан и реализован в рамках первого года работы Сообщества молодых работников Группы РусГидро (СМР). Формирование установки на здоровый образ жизни является важнейшей задачей социальной политики в сфере сохранения здоровья персонала компании, так как образ жизни — определяющий фактор здоровья человека. Важной составляющей здорового образа жизни является высокая физическая активность. Участники проекта, объединяясь в команды, проходили пеший виртуальный марафон. По сути работники совершали свои стандартные ежедневные пешие маршруты, но при этом количество пройденных за день шагов фиксировалось с помощью специализированного приложения. Принять участие в проекте мог любой работник Группы. Для этого необходимо было загрузить на телефон бесплатное мобильное приложение и вступить в команду своего предприятия. Далее шаги, совершенные всеми участниками команды, суммировались. Стартовая и конечная точки маршрута – это крайние точки географии Группы РусГидро - Паужетская геотермальная станция (Камчатка) и Ирганайская ГЭС (Дагестан). Протяженность виртуального маршрута - 26 500 км или 36 000 000 шагов. По мере продвижения по виртуальному маршруту участники имели возможность ближе познакомиться с энергообъектами компании, их географией и историей. Проект «Шагаем от Дальнего Востока до Северного Кавказа» стартовал 15 октября 2018 года и завершился в День Энергетика 22 декабря 2018 года. Он реализовывался в 28 регионах присутствия РусГидро от Дальнего Востока до Северного Кавказа. Методы и инструменты реализации проекта: Мобильное приложение по подсчету шагов, предложенное молодыми специалистами легко устанавливалось на мобильные устройства работников и могло фиксировать ежедневную «пешую» активность каждого члена команды. Также приложение позволяло участникам команд обмениваться сообщениями: члены команды обсуждали прохождение маршрута, а также другие новости. Информационное сопровождение виртуального марафона было организовано с использованием основных каналов внутренних коммуникаций: корпоративная рассылка, газета, внутрикорпоративный портал, информационные стенды на предприятиях, видеоносители. В ходе коммуникационной кампании реализована идея по сопровождению прохождения какой-либо командой той или иной точки маршрута публикацией фотографии энергообъекта. В качестве основной коммуникационной площадки выбрана группа внутрикорпоративных мероприятий РусГидро в Инстаграме @rushydro_activities, предложен уникальный хештег #русгидро_шагаемвместе. Для представления результатов команд молодые специалисты создали специальную он-лайн карту маршрута марафона, на которой были отмечены все объекты Группы РусГидро, по которым проходил путь участников, а также в интерактивном режиме можно было отследить положение каждой команды работников на маршруте. Информация обновлялась организаторами еженедельно на основании данных по сумме шагов от капитанов команд. Количество пройденных шагов суммировалось как ежедневный результат команд. Организаторы вели еженедельный подсчет результатов команд участников марафона, взаимодействуя с капитанами на местах. По итогам оценки обновляется ссылка на Google.Maps https://clck.ru/EYKEa. Таким образом, каждая команда могла увидеть, как далеко она продвинулась, кто ее основные конкуренты, нужно ли ускориться и так далее. Обнародование результатов – какая команда пришла первой – было приурочено к профессиональному празднику Дню энергетика (22 декабря). С целью более глубокого знакомства работников с историей энергообъектов было решено на каждую точку маршрута в Google.Maps наложить краткое описание энергообъекта и сопроводить его ссылкой на внешний ресурс с подробным описанием и/или фото- и видеоконтентом.

Проект «Мы вместе – достойная смена» - призван обеспечить каждому школьнику на территории присутствия Курской АЭС возможность получения качественного образования и развитие своего потенциала в современных условиях, не зависимо от места жительства, содержит элементы профессиональной ориентации молодежи целевой подготовки «школа – колледж – ВУЗ – Ростаом». Именно для этого проводятся различные мероприятия для подрастающего поколения. Для реализации проекта были проведены организационно-технические мероприятия: • разработан план, • составлена маршрутная карта мероприятий проекта, • информационный фандрайзинг, • нетвокинг, • разработаны и подготовлены информационные, имиджевые материалы. План по реализации проекта включает три образовательных модуля 1. Просветительские мероприятия «Курская АЭС: совершенно не секретно»  День открытых дверей  Экскурсии  Техтуры  Экотропы  Видеолекторий  Презентации  Лекции 2. Командообразование  Спортивные игры  Творческие конкурсы  ЭкоАкции  Фестивали 3. «Атомный» эрудит.  Интеллектуальные игры  Тематические викторины  Квесты  «Атомный» мемо  Настольные игры Широкое анонсирование и освещение всех мероприятий в 2018 году через все каналы коммуникации:  ТВ, радио - 32 сюжета  Печатные СМИ – 76 публикаций  Интернет СМИ – 209 публикаций  Социальные медиа – 192 публикации  Данный проект создает благоприятные условия для всесторонней реализации личностного потенциала молодежи. По итогам проекта можно сделать соответствующие выводы: Более 14 тыс. человек приняло непосредственное участие в мероприятиях в 2018 году, вовлечено более 150 тыс. Проведено более 180 мероприятий в рамках проекта Увеличилось количество просветительских мероприятий (с 55 до 672 начиная 2010 года) и вовлеченных школьников в них (с 3010 до 6695) Расширилась география за счет выездных мероприятий в соседние регионы, в досуговые центры детей и молодежи

Комплексная программа по работе с молодежью «Авиация будущего» представляет собой систему непрерывной подготовки кадров для предприятий ПАО «ОАК» по модели «школьник – студент – молодой специалист». Программа включает в себя ряд мероприятий авиационной тематики: работа с профильными школами, авиационные смены для школьников в образовательных центрах «Артек», «Океан», «Сириус», образовательные программы в детских технопарках «Кванториум» и «Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана», школьные инженерные олимпиады, конкурс научных и конструкторских разработок, образовательные программы для перспективных молодых специалистов корпорации и прочее. Работа с детьми и молодежью направлена на выявление талантов и их профессиональную ориентацию с целью формирования контингента обучающихся в профильных учебных заведениях из числа лучших и интересующихся авиастроением ребят. В основе мероприятий по работе с целевой аудиторией лежат приоритетные задачи и направления работы корпорации: применение цифровых технологий, новых материалов, разработки по направлениям, входящим в программу инновационного развития корпорации, применение ключевых управленческих технологий. Профильные классы, общее количество обучающихся - 650 человек. В 22 школах, находящиеся в 6 городах расположения предприятий ПАО «ОАК» (Новосибирск, Комсомольск-на-Амуре, Казань, Иркутск, Ульяновск, Москва) открыты профильные авиационные классы. Общее количество ежегодно обучающихся в них детей составляет более 650 школьников (9-11 класс). Инженерная олимпиада, участники – более 1,5 тысяч школьников. Ежегодно МАИ совместно с ПАО «ОАК» проводят командную инженерную олимпиаду школьников «Олимпиада Национальной технологической инициативы» по профилю «Беспилотные авиационные системы». На первом этапе олимпиады более 1,5 тысяч российских школьников решают ряд задач по физике и информатике, на втором этапе - более сложные задачи междисциплинарного характера. В финал олимпиады выходят около 40 школьников. Победители получают сертификаты на целевое обучение в профильные для ПАО «ОАК» вузы. Авиационная смена на базе ФГБОУ ВДЦ «Океан», 60 участников школьного возраста. В ходе смены перед участниками была поставлена задача - создать автоматизированную производственную линию с элементами «умной фабрики», производящую крыло летательного аппарата. Разбившись на команды по направлениям деятельности, ребята занимались наладкой работы автоматизированной производственной линии с применением 3D принтера, фрезерного станка с ЧПУ и роботов-манипуляторов, проектировали в системе CAD крыло и его винглеты, изготавливали их с помощью технологий аддитивного производства, а также разрабатывали приложение для дополненной реальности, демонстрирующее участникам инструкцию по сборке крыла и стыковке винглетов. Работа в группах осуществлялась под руководством наставников Корпорации и студентов авиационных специальностей МАИ и ДВФУ. Участники смены успешно справились с поставленными задачами, запустив работу «фабрики» и изготовив по результатам смены крыло летательного аппарата. Авиационная смена на базе ФГБОУ МДЦ «Артек», 100 участников школьного возраста. 100 детей, увлеченных авиацией, физикой, математикой и программированием, прошли образовательную программу, направленную на знакомство с процессом создания авиационной техники и современными технологиями, применяемыми в авиастроении. Участники смены под руководством наставников из ПАО «ОАК» и МАИ освоили систему автоматизированного проектирования, применяемую в опытно-конструкторских бюро для создания электронных чертежей авиатехники, получили навыки работы с технологиями аддитивного производства, которые использовали при создании элементов своих летательных аппаратов. В рамках испытаний созданной ими техники дети изучили системы управления летательными аппаратами и «обучили» дроны самостоятельно совершать взлет, полет и посадку, распознавать объекты и участки местности по заданным параметрам, а также группой дронов согласованно выполнять заданные действия при минимальном участии человека. Профильная смена в рамках программы «Большие вызовы» на базе ОЦ «Сириус», 12 участников школьного возраста. Образовательные программы в детских технопарках «Кванториум» и «Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана», участники - более 250 школьников. Секция авиамоделирования на базе МДЦ «Артек», участники - более 150 школьников.WorldSkills Russia Juniors. В рамках программы ранней профориентации детей, организуемой Ворлдскиллс Россия, ПАО «ОАК» проводит соревнования по компетенции «Производственная сборка изделий авиационной техники». Выставка инновационных разработок школьников в рамках Международной выставки по гидроавиации «Гидроавиасалон-2018». Участники - 12 школьников, показавших лучший результат в мероприятиях программы «Авиация будущего». В рамках работы «Гидроавиасалон-2018» выставку посетили 26,4 тыс. человек, а также Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров и Президент ПАО «ОАК» Юрий Слюсарь.

Программа «Будущее вместе-Старт в профессию» реализуется в Обществе с 2013 года. Целью программы является создание в городе Новый Уренгой системной поддержки детям-сиротам, детям, оставшимся без попечения родителей, путем организации их профессионального ориентирования, целевой профессиональной подготовки и дальнейшего трудоустройства. В рамках программы для ребят проводят следующие профориентационные мероприятия: психологическое тестирование, экскурсии на производственные объекты, прохождение практики, работа в экоотрядах, День компании. Для новых участников ежегодно проводится совместный тренинг-знакомство для детей и кураторов программы. В течение года для всех участников проводятся также спортивные и культурно-развлекательные мероприятия: посещение кинотеатра, турнир по боулингу, празднование Нового года, 8 марта, 23 февраля. В настоящее время в проекте принимают участие – 53 подростка в возрасте от 14 до18 лет. 19 участников программы трудоустроены в ООО «Газпром добыча Уренгой».

С 1 сентября 2013 года в пяти городах присутствия предприятий Группы «ФосАгро» по инициативе руководства Компании открылись «ФосАгро-классы». Специализированные классы открыты на базе 10-х классов в школах г. Балаково (Саратовская область), г. Волхов (Ленинградская область), г.Кировск, г. Апатиты (Мурманская область) и г. Череповец (Вологодская область). Открытие профильных классов стало шагом, направленным на развитие среднего образования и подготовку высокопрофессиональных кадров для предприятий «ФосАгро». «ФосАгро-классы» - это классы физико-математического и химического профилей. Будущие химики и горняки по углублённой программе изучают химию, физику, информатику и математику. Дополнительно в этих классах преподают: планирование карьеры, экономику, менеджмент, этику, социальные компетенции и другие дисциплины по выбору. Выпускники «ФосАгро-классов» смогут продолжить образование в лучших химико-технологических и горных вузах страны, а затем придут работать на предприятия Группы «ФосАгро». Профессиональные, высококвалифицированные кадры – главная ценность «ФосАгро». Если большинство компаний ограничивается схемой «ВУЗ – предприятие», то компания «ФосАгро» существенно расширила образовательную парадигму «школа — ВУЗ — предприятие». В течение учебного года среди учащихся специализированных «ФосАгро-классов» проводятся межрегиональные корпоративные мероприятия: Фестиваль «ФосАгро-классов», главная цель которого - освоение новых форматов профориентационной работы с учащимися «ФосАгро-классов, заочная и очная Олимпиада по профильным предметам и другие. В рамках проекта «ФосАгро-классы» постоянно реализуются новые корпоративные программы. Школьники учатся в отремонтированных и оснащенных, в соответствии с современными требованиями и в едином корпоративном стиле, кабинетах физики, химии, математики, информатики. В школах смонтированы интерактивные доски, мультимедийная аппаратура, оборудование для проведения телемостов.

Предприятия ГМК «Норильский никель» являются градообразующими для Норильска, Мончегорска, Заполярного, Никеля, расположенных в северных регионах нашей страны за Полярным кругом, и Газимуро-Заводского района Забайкальского края. Вопрос привлечения квалифицированных инженерных кадров всегда был для Норникеля первостепенным, именно поэтому деятельность Компании в сфере профориентации имеет давние традиции и не теряет своей актуальности и по сей день. Предпосылки проекта: отток молодежи из регионов в крупные федеральные центры, нежелание «идти по стопам родителей», низкая популярность инженерных специальностей среди школьников и абитуриентов, потребность привлечения молодых специалистов с техническим образованием на предприятия компании в районы Крайнего севера. С утверждением в 2014 году новой благотворительной программы «Мир новых возможностей» целый раздел программы – «Инновации» – был посвящен работе со школьниками и молодёжью территорий присутствия производственных объектов компании. Ключевые мероприятия: Научно-технический марафон «АрктикPRO», Фестиваль научных открытий «Arctic Wave», постоянно работающие лаборатории научно-технического творчества FabLab в Норильске и Мончегорске, конкурс юных изобретателей «I Make» и Всероссийский фестиваль науки НАУКА 0+ в Красноярске и Мурманске. Пилотным проектом в 2014 году стал Научно-технический марафон «АрктикPRO». Целевая аудитория – школьники в возрасте 12-15 лет. Марафон проходит в три этапа: онлайн-викторина с техническими задачами на инженерное мышление, вопросами на сообразительность и понимание физических и химических явлений. Экспертное жюри оценивает не знания, а умение использовать их для решения задач. Во втором, очном, этапе эксперты оценивают уровень развития компетенций участников, по итогам которого каждый участник получает подробный профиль своих компетенций и рекомендации по их развитию. Завершающий этап - Зимняя научно-техническая школа - увлекательное путешествие в мир науки, техники и творчества. Программа Школы выстроена на базе четырех компонентов: практический, тренинговый, игровой, проектный в виде мероприятий: лекций молодых ученых, интеллектуальных игр, тренингов и мастер-классов, экскурсий в инновационные предприятия и музеи науки. Еще одним важным компонентом в работе с молодежью стало создание лабораторий научно-технического творчества Фаблаб в городской библиотеке в Норильске и в Мончегорском политехническом колледже. Современное оборудование лаборатории предоставляет широкий спектр возможностей: 3D-моделирование, прототипирование, цифровое производство. Любой желающий может воплотить свои творческие и технические идеи, создать опытный образец изобретения и даже начать бизнес. В фаблабах проходят экскурсии, курсы и занятия, тренинги и семинары, мастер-классы и воркшопы для школьников и интересующихся взрослых. С учетом успеха марафона AрктикPRO, а также волны интереса у школьников к науке и технике, было решено масштабировать успешный опыт Зимней школы до Фестивалей научных открытий «Arctic Wave». Посетители фестивалей становятся зрителями и активными участниками более 20 интерактивных площадок: научных боев и стендап-шоу, квестов и конкурсов, интерактивных опытов и экспериментов, лекций молодых ученых и научно-популярных шоу. В целях поддержки и развития навыков изобретательской деятельности среди детей и молодежи, в 2018 году был организован Конкурс юных изобретателей «I Make». Конкурс походил в несколько этапов: ребятам необходимо было описать свою идею изобретения в социальных сетях, представить прототип своего изобретения в ходе очных защит. Шесть победителей в течении 3 месяцев дорабатывали прототипы своих изобретений под руководством представителей технопарков и фаблабов, занимались на курсах английского языка и ораторского искусства, чтобы представить свои изобретения на Международной выставке юных изобретателей в Индонезии. В 2015 году компания Норникель выступила партнером-соорганизатором Всероссийского фестиваля науки НАУКА 0+ в Красноярске. Региональная площадка фестиваля стала ежегодной. А в 2018 году всероссийский фестиваль впервые прошел в Мурманске. В интерактивной выставке принимают участие вузы, учреждения дополнительного образования, музеи, библиотеки, наукоемкие и инновационные предприятия и учреждения. Фестиваль проходит два дня, традиционно в первый день основными гостями являются школьники, абитуриенты, студенты, второй день – время для семейного досуга. Гости фестиваля – ученые и популяризаторы науки - рассказывают простым языком о новых научных открытиях и перспективных исследованиях. Участники «примеряют» разные профессии, участвуют в различных мастер-классах и воркшопах, самостоятельно изготавливают сувениры и делают первые шаги в молекулярной кулинарии. Специальная программа фестиваля позволяет посетителям пройти профориентационный тест, получить рекомендации и построить индивидуальную траекторию профессионального развития.

Адаптация - приспособление работника к содержанию и условиям труда, культурной, социальной среде организации отрасли с целью достижения максимальной эффективности выполнения трудовой функции по новой должности/ профессии.Существующий процесс адаптации персонала морально устарел и требует трансформации.Адаптация, как процесс сейчас начинается с момента трудоустройства и МС может иметь не конкретные представления о корпоративной культуре, ценностях и целях на площадках концерна и специфике производства, процессы работы с молодым поколением не связаны в жесткой последовательности.

Подготовительный этап Подготовка к новому трудовому лету начинается в апреле. Первым этапом в формировании отрядов становится подписание соглашения между СУЭК, региональными агентствами труда и занятости населения и главами шахтерских территорий о совместной реализации проекта. Далее СУЭК, совместно с отделами по молодежной политике администраций шахтерских территорий и органами социальной защиты, формирует списки участников трудовых отрядов. Проект пользуется большой популярностью, поэтому отбор «бойцов» трудовых отрядов проводится на конкурсной основе: в отряды зачисляются те, кто имеет достижения в учебе, спорте, творчестве, общественной работе. Одновременно администрации шахтерских территорий совместно с органами социальной защиты и прочими заинтересованными организациями формируют «фронт работ» для трудовых отрядов СУЭК – собирают заявки на выполнение полезной и значимой на территории деятельности. СУЭК разрабатывает сценарий слета-открытия с обязательным использованием приемов командообразования. Цель подобных слетов – знакомство ребят, в том числе из отрядов разных территорий, между собой, создание условий для неформального общения, сплочение коллектива, выявление лидеров в каждом из отрядов и раскрытие способностей участников отрядов, поднятие командного духа, создание бодрого, хорошего настроения. На слет-открытие каждый территориальный отряд готовит «визитки», «кричалки», лозунги, транспаранты, отличительные знаки, что также помогает ребятам познакомиться, помогает почувствовать причастность к одному общему дела еще до официального старта трудового сезона. Открытие сезона Начало каждого трудового сезона (три смены в течение лета) предваряет общий региональный слет-открытие, который собирает участников трудовых отрядов со всех территорий присутствия СУЭК в регионе. На слет-открытие каждый территориальный отряд готвит «визитки», лозунги и транспаранты. Трудовой сезон В течение трудового сезона ребята работают в три смены по количеству летних месяцев. Школьники заняты на благоустройстве и озеленении улиц, парков и скверов шахтерских городов и поселков. Ребята опекают пенсионеров, ведут просветительскую работу, занимаются пропагандой здорового образа жизни, обучают пенсионеров и ветеранов работе на компьютерах. За «бойцами» СУЭК закрепился авторитет ответственных, трудолюбивых, поэтому их ежегодно приглашают работать на летний период в больницы, библиотеки, центры социальной защиты, архивы и даже в прокуратуру. Трудятся подростки четыре часа в день, в остальное время с ними проводятся различные досуговые мероприятия: конкурсы, соревнования, походы, экскурсии на угольные разрезы и т.д. Трудовые отряды СУЭК участвуют во всех общегородских и районных мероприятиях. По итогам трудовой смены каждый из участников проекта получает заработную плату. Для того чтобы трудотрядовцы всех территорий чувствовали себя единой командой, работающей под эгидой лидера угольной промышленности, Компания ежегодно изготавливает для них форму, выполненную в фирменных цветах СУЭК, - футболки и бейсболки с логотипом Компании. Закрытие сезона Завершают трудовой сезон торжественные мероприятия на территориях, во время которых все участники трудового движения получают благодарственные письма за добросовестный труд на благо родного города или района и активную жизненную позицию. Предусмотрено и поощрение наиболее трудолюбивых и ответственных ребят по итогам трудового лета. Имена особо отличившихся определяют руководители молодежных отделов администраций шахтерских территорий (так как именно они курируют работу трудовых отрядов на местах) совместно с представителями угольных разрезов.

Программа развития детских шахмат для школьников запущена в 2016 году с открытием в Бородино (Красноярский край) двух школьных групп. Технология реализации проекта: организация шахматных классов на базе общеобразовательных школ – от материально-технического и методического оснащения аудиторий, поиска и обучения педагогов до формирования групп для углубленного изучения шахмат и дальнейшего продвижения перспективных юных спортсменов на соревнования городского, краевого, межрегионального уровня, а также корпоративный турнир «Шахматные надежды СУЭК». В 2016 году в Красноярске прошел I Межрегиональный детский турнир «Шахматные надежды СУЭК». Шахматисты из 6 регионов смогли сразиться с международным гроссмейстером Анатолием Карповым. С 25 ноября по 4 декабря в Образовательном центре «Сириус» в Сочи участниками шахматной сессии стали 12 победителей различных соревнований регионального и всероссийского уровня, включая турнир «Шахматные надежды СУЭК». Занятия проводили тренеры РШФ, широко известные в шахматном мире, международный мастер Михаил Шерешевский и гроссмейстер Владимир Беликов. Второй турнир, посвященный 70-летию Дня шахтера, собрал спортсменов уже из 8 регионов присутствия СУЭК. В рамках турнира дети соревновались в личном и командном первенстве, решали шахматные задачи и композиции. В 2018 году проведены шахтерские смены в ОЦ «Сириус», фестиваль «Шахтерская ладья», детский фестиваль «Шахматные надежды СУЭК», Открытый детский шахматный фестиваль в рамках Красноярского экономического форума. При нашей поддержке более 200 детей ежегодно принимают участие в шахматных соревнованиях всех уровней (от местного до общероссийского).

Обеспечивает альтернативу автотранспорту – одному из основных факторов негативного воздействия на экологическую ситуацию в городах. Отвечает на социальный запрос жителей Соснового Бора на развитие велопешеходной инфраструктуры, что показало рост количества велосипедистов после строительства первой велодорожки вдоль улиц города.

Премия "Белая птица" проводится с 2002 года по настоящее время. Проект реализуется силами работников ООО «Газпром трансгаз Югорск» посредством проведения конкурса среди структурных подразделений, сотрудников компании, а также объединений, организаций независимо от форм собственности, частных лиц, пропагандирующих и популяризирующих здоровый образ жизни на территории проживания, без привлечения сторонних организаций и инвестиций. За 18 лет в конкурсе приняло участие около 1500 проектов, определено победителем Премии 623 проекта. Все участники, ставшие победителями, получили поддержку. Премия «Белая птица» учреждается с целью: поддержки инициатив работников, структурных подразделений ООО «Газпром трансгаз Югорск», административных, общественных, культурных, образовательных и спортивных организаций, средств массовой информации в сфере пропаганды здорового образа жизни; реализации политики в области качества в части совершенствования корпоративной социальной политики, направленной на улучшение условий труда и качества жизни работников; повышения имиджа ООО «Газпром трансгаз Югорск» как социально ответственного предприятия. Основные задачи конкурса: активная пропаганда здорового образа жизни, повышение значимости физкультуры и спорта в современном обществе для всестороннего и гармоничного развития личности; просвещение молодежи по предупреждению употребления наркотических веществ, алкоголя и табачных изделий; повышение роли семьи в воспитании подрастающего поколения; содействие образовательным, культурным, спортивным, информационным организациям в деятельности, направленной на пропаганду здорового образа жизни; создание условий для воспитания физически и нравственно здорового поколения; изучение и распространение передового опыта по внедрению новых форм спортивно-оздоровительной работы, творческого развития, организации досуга, семейного воспитания. Победа в Премии «Белая птица» престижное достижение и признание важных социальных и общественных дел и мероприятий, программ, проектов и акций, которые реализуются для других – ради общей пользы. Участники и победители конкурса из года в год убеждают ее учредителей в правильности социальной политики компании, направленной на охрану и укрепление здоровья человека, на гармоничное развитие личности. Это уникальный проект – здоровье не только сотрудников компании, но и нашей нации, здоровье нашего государства. Премия «Белая птица» с течением времени, по-прежнему, остается востребована и популярна, потому что она создана для людей.

Проект "Трансформация силы. Расширяя границы" является частью Платформы всестороннего развития личности сотрудников Газпромбанка GPB Transform. Главными целями проекта являются популяризация здорового образа жизни и занятий спортом, развитие соревновательного духа между участниками и раскрытие в каждом новых возможностей и нового мышления через работу с телом и эмоциями. Также проект помогает развить внутренние коммуникации, вовлечь сотрудников во внутрикорпоративную жизнь Банка, развить личные и профессиональные качества, познакомить коллег из других подразделений и городов и усилить командную работу. Впервые участниками стали не только сотрудники Головного офиса Банка в Москве, но и филиалы: "Дальневосточный", "Западно-Сибирский" и "Казанский". Организаторы сформировали 8 команд по 4 человека из каждого филиала. Участникам была предоставлена уникальная возможность на протяжении 8 недель под руководством двух опытных тренеров - Ирины Турчинской и Владимира Лаптева- заниматься в тренажерных залах и соблюдать специально разработанную под каждого диету. На этапе "Старт" в каждом городе (Москва, Владивосток, Новосибирск, Казань) были проведены первые взвешивания и замеры объемов талии, а также активные эстафеты для получения стартовых баллов в каждую команду. Через 5 недель был проведен уже "Полуфинал" в каждом из городов, где представители всех 8 команд на повторном взвешивнии продемонстрировали удивительные успехи в похудении (у некоторых участников было зафиксировано минус15 кг и минус 17 см в талии). Также коллеги проходили 3 этапа триатлона в регионах (бег на 2 км на стадионе во Владивостоке, заплыв 200 м в бассейне в Новосибирске, 6 км на велосипедах по набережной в Казани) и 4 станции по 500 м кроссфита в Москве. По итогам подсчета баллов, набранных командами за весь проект ("Старт", "Похудение", "Полуфинал" и "SMM конкурс"), в финал вышли 3 команды (12 человек), которые отправились соревноватьс за 1 место в Сочи, где их ждали: 1) командная эстафета (бег 2 км) в Олимпийском парке 2) спортивно-интеллектуальный квест в Сочинском дендрарии 3) Skypark (три участника совершают прыжок «bungy» с высоты 207 и 69 метров, летят в свободном падении на качелях «sochiswing» либо выбирают проезд на троллее «megatroll», а четвертый проходит скалодром) 4) трасса проекта «Гонка Героев» на «Розе Хутор» Места, которые были распределены между командами за первые три испытания, стали преимуществом во времени старта на финальном испытании. Команда-победитель получила памятные брендированные подарки от Банка и туристические сертификаты. Также все участники стали обладателями сертификатов за подписью Заместителя Председателя Правления Газпромбанка и получили незабываемые эмоции от участия в проекте. После окончания "Трансформации" финалисты не только продолжили заниматься в спортивных клубах сами, но и организовали в своих филиалах аналогичный проект для коллег. Наставники разработали для каждого систему питания и программу тренировок, опираясь на опыт, полученный от профессиональных тренеров в ходе проекта. Результаты их подопечных оказались близки к их собственным, а некоторые даже превзошли своих кураторов по сброшенным килограммам! Теперь спорт является неотъемлемой частью жизни многих сотрудников Банка. Они продолжают "Трансформировать" не только себя и своих близких, но и мотивировать все больше коллег вести здоровый образ жизни.

Проект направлен на повышение лояльности работников компании, увеличение вовлеченности персонала, снижение процента временной нетрудоспособности работников, приобщение к систематическим занятиям спортом через формирование команды «Лидеров» из числа работников Группы ПАО «ММК», придерживающихся здорового образа жизни и готовых привлечь к этому своих коллег.

Развитие корпоративного спорта и здорового образа жизни для работников компании - одно из важнейших направлений социальной политики "Норникеля".Программа направлена на улучшение качества среды и повышение доступности спорта для сотрудников и горожан.

Программа для сотрудников Калининской АЭС. Рассчитана на все категории персонала предприятия. Позволяет привлекать к активным занятиям ФК и спортом лиц ранее не занимавшихся спортом, поддерживать и наращивать хорошую спортивную форму у работников-спортсменов, Обеспечивать реализацию потребности работников учавствовать в спортивных мероприятиях и праздниках. Вовлекать работников в подготовку и участие в ВФСК ГТО. Даёт возможность осваивать работникам новые формы физической активности. Позволяет оценивать уровень своей физической активности относительно членов спортивной группы отрасли.

Программа «Школа баскетбола» реализуется в рамках программы социальных инвестиций СИБУРа «Формула хороших дел». Общая цель социальных инвестиций компании — содействие системному повышению качества жизни в городах присутствия с помощью развития ключевых сфер общественной жизни. Поддержка и развитие массового спорта — одно из семи ключевых направлений «Формулы хороших дел»: расширение возможностей заниматься спортом — важный запрос местных жителей, выявленный компанией. Программа «Школа баскетбола» — один из основных спортивных социальных проектов СИБУРа. Она направлена на системное и долгосрочное развитие детско-юношеского массового баскетбола в регионах присутствия компании. Для достижения этой цели компания использует комплексный подход в развитии спорта: 1. Модернизирует спортивные залы в регионах, организуя в них баскетбольные комплексы мирового уровня. Создание современной спортивной инфраструктуры, соответствующей мировым стандартам, позволяет проводить в городах присутствия СИБУРа спортивные соревнования любого уровня и расширяет возможности всех желающих жителей заниматься баскетболом. 2. Проводит ежегодные отборочные тренировки для игроков среди юношей до 14 и 16 лет и девочек до 14 лет. 3. По результатам организованных в рамках проекта просмотров спортсмены, показавшие наилучшие результаты, вместе со своими тренерами приглашаются в летний тренировочный лагерь #SIBURCAMP. Программа лагеря включает теорию и практику игры: ежедневные тренировки, турниры, просмотры матчей с разборами технических моментов. Тренерами и менторами выступают звезды и профессионалы этого вида спорта: Сергей Тараканов, Семен Антонов, Никита Моргунов, Владимир Гомельский, Анатолий Лаптев и другие. По итогам лагеря лучшие игроки получают приглашение на просмотровый сбор в один из ведущих клубов российского баскетбола. 4. Расширяет возможности занятия баскетболом для всех: - С 2022 года отборы будут проходить не только для юношей, но и для девушек до 14 лет. - С 2021 года в «Школе баскетбола» стартовало спортивное инклюзивное направление, которое компания реализует в партнерстве со Специальной Олимпиадой. Во время отборов в городах присутствия проходят юнифайд-матчи: между собой соревнуются команды смешанного состава, в них играют дети с особенностями ментального развития и без них. Формат игры и спортивные активности в ее рамках выбираются, исходя из индивидуальных особенностей детей в конкретном городе. Цель программы — помочь в социализации и реабилитации детей с особенностями развития через командный спорт и формирование инклюзивного общества в России. Баскетбол выбран как один из самых универсальных видов спорта, оказывающих комплексное воздействие на физическое и эмоциональное состояние человека. Регулярные занятия баскетболом стимулируют развитие всех основных физических навыков, помогают овладевать коммуникативными навыками и укреплять эмоционально-волевую сферу. На баскетбольной площадке ребенок с ментальными особенностями прогрессирует во всех отношениях и учится у ребят из своей команды. Играющий с ним ребенок без особенностей учится толерантности и старается вести диалог на равных. 5. Предоставляет доступ местным тренерам и учителям физкультуры к передовым методикам обучения баскетболу и организации спортивных учреждений и мероприятий. Обучающая программа включает: - Очный «Образовательный модуль СИБУРа» в рамках отборочных этапов «Школы баскетбола»: теоретические занятия и учебно-практические семинары, которые ведущие тренеры страны проводят в рамках просмотровых регионов для тренеров спортсменов. В программу входят и методики по обучению баскетболу детей с особыми образовательными потребностями. - Обучающая программа лагеря SIBURCAMP для региональных тренеров, чей подопечный стал участником лагеря. Также тренер может стать участником программы по-своему. - Бесплатная образовательная платформа «Тренер 2.0»: https://coach.sibur.ru/ - единственная бесплатная русскоязычная онлайн-платформа для баскетбольных тренеров и учителей физкультуры, направленная на комплексное развитие тренера и его hard, soft и business skills: навыки обучения баскетболу, личностные компетенции педагога (умение убеждать, общаться, организовывать работу команды, быть лидером и другие) и знания базовых предпринимательских навыков, которые помогают открыть свою секцию или организовать соревнования. Платформа дает возможность тренерам со всей России получить качественное, системное образование в своей сфере, повысить профессиональные компетенции и быть гибкими в меняющихся условиях мира. Содержание программы разработано на основе передовых российских и международных методик в сфере баскетбола и учитывает опыт тренировок спортсменов Национальной сборной России и национальных сборных мира. Обучение проходит дистанционно и доступно всем желающим. Лучшие участники проекта получают возможность пройти стажировку в профессиональных клубах Единой лиги ВТБ.

Первый крупный забег в Сосновом Бору (более 1000 участников), позволяющий формировать устойчивый интерес населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом, пропаганда здорового образа жизни и позитивных жизненных установок. Формирование представления об атомной энергетики как о безопасном, открытом и экологичном производстве электроэнергии. Соединение красоты природы, атомной энергетики и спорта. Трасса проходит по велодорожке вдоль южного берега Финского залива, по сосновому лесу и песчаным дюнам. Это уникальная возможность увидеть природу края и крупнейшее предприятие атомной энергетики России.

Приложение "Атом-спорт" - это экосистема по спорту и здоровому образу жизни для сотрудников Госкорпорации «Росатом», студентов и жителей городов присутствия

В рамках проекта "Область здоровья" снято и смонтировано 30 видеороликов с производственной гимнастикой на каждый день, В качестве инструкторов выступили известные спортсмены, тренеры и рекордсмены Тюменской области. Упражнения подобраны таким образом, чтобы их выполнение не стесняло людей в деловой и офисной одежде. Так как видео ролики расположены на интернет ресурсах, выполнение упражнений не требует нахождение спортивного волонтера на предприятии, а занятия не регламентированы по времени. Это новый и удобный цифровой формат, готовый к внедрению в любом трудовом коллективе страны, а также согласно рекомендациям Минспорта РФ, всех занимающихся возможно причислить к систематически занимающимся физической культурой - что соответствует национальным целям РФ